Gestion empresarial

PROGRAMA DE GESTIÓN EMPRESARIAL

Unidad temática: Introducción. Contenido: Enfoque de la materia. Objetivos. Metodología. Reglas de juego. Presentación.-

Objetivos: * Ubicar a la materia dentro del plan de estudios de la Facultad de Derecho. Dar al estudiante un informe concreto sobre los objetivos que persigue el curso y cuál será la metodología a emplear. Conocer a los alumnos en formapersonalizada.CAPITULO I GESTION EMPRESARIAL Y EVOLUCION DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO. BOLILLA 1. Unidad temática: Ciencia de la Administración Privada y Pública.Definición de empresa y concepto de gestión.Contenido: Origen de la Gestión Empresarial. Relaciones con otras disciplinas. El rol moderno del abogado como administrador. Definición de empresa, conceptos jurídico y económico. Anatomía de laempresa. Elementos de la empresa: actividades funcionales, marco financiero y recursos humanos. Conceptos de gestión y de administración.-

Objetivos: * Comprender el concepto de Ciencia de la Administración Privada, su origen y los primeros autores en estudiarla en relación con el Derecho.* Estudiar el nuevo papel del abogado como administrador de organizaciones públicas o privadas. * Conocerlos elementos que conforman la empresa y sus relaciones. * Identificar el concepto de Gestión y sus similitudes con la Administración.

Bibliografía: Básica: RODRÍGUEZ OLIVERA, Nuri. “Derecho Comercial” Tomo I, págs. 171 a 192. BUGALLO MONTAÑO, Beatriz. “Manual Básico de Derecho de la Empresa”, págs. 11 a 25. HOLTZ, Eva. “Mercado y Derecho” HENON RISSO, Jorge. Anuario de Derecho Administrativo,Tomo III, págs. 221 a 225.La empresa y los factores que influyen en su funcionamiento. OIT. Págs. 1 a 13.- Figuras 1 a 18. DRUCKER, Peter. La gerencia. Tareas, responsabilidades y prácticas. Ed. El Ateneo. Cap.4º.-

BOLILLA 2. Unidad Temática: La evolución conceptual del pensamiento Administrativo Contenido: Primeras ideas sobre la administración Teorías clásicas de la administración Teoríaclásica de la organización Teoría científica de la administración Teorías de transición: más orientadas hacia las personas La teoría conductista: las organizaciones son gente El movimiento de las relaciones humanas La escuela conductista; la organización es gente El movimiento de las relaciones humanas De las relaciones humanas al enfoque científico conductista La evolución de la teoría administrativaEl enfoque de sistemas El enfoque de contingencias El nuevo movimiento de las relaciones humanas

Objetivos:

La administración en el año 2000 y después: Una compañía de personal de empresas 1. Explicar el marco en que se empezó a desarrollar la teoría de la administración 2. Describir cómo se puede aplicar la teoría. 3. Diferenciar las diferentes escuelas. 4. Entender el contexto históricoen el que se desarrollaron el enfoque de sistemas, el enfoque de contingencias y el enfoque de compromiso dinámico dentro de la teoría de la administración.

Bibliografía: Básica: * STONER, J. Ob. Cit. Págs. 29 a 60.Complementaria: • PINI, José A.. Teoría de la Administración General. Una síntesis introductoria. Revista de Economía, Finanzas y Administración. Año XXI- No.3- Set. 1976. CAPITULOII. LA EMPRESA. BOLILLA 3. Unidad temática: Ciclos de vida de la empresa.Eficacia y eficiencia empresarial.Contenido: Características de los diferentes ciclos de vida de la empresa. Estilos de Liderazgo. Riesgos de permanecer en un mismo ciclo. Diferentes Estrategias a aplicar en cada ciclo. Dimensiones de la administración. Las tres tareas principales: el desempeño económico, la productividad deltrabajo y la realización del trabajador. Administración y empresariado. Conceptos de eficacia y eficiencia. * Comprender los diferentes ciclos de vida de las empresas y sus características. * Distinguir los distintos estilos de liderazgo, según cada ciclo. * Conocer las medidas de cambio a aplicar en cada etapa empresarial. * Analizar las principales tareas de la gestión de empresas. * Aprender...