gestion empresarial
Páginas: 3 (713 palabras)
Publicado: 12 de mayo de 2013
Resumen
Auditoría de GRH. Evolución del concepto
¿Por qué el uso de esta herramienta?
Control Interno, herramienta de autocontrol
Características del Control InternoBibliografía
Resumen
La Auditoría de Gestión pasa a ser hoy por hoy un elemento vital para la gerencia, permitiéndole conocer a los ejecutivos qué tan bien resuelven los problemas económicos,sociales y ecológicos que a este nivel se presentan generando en la empresa un saludable dinamismo que la conduce exitosamente hacia las metas propuestas. Su tarea se dirige a evaluar los resultados de lagestión en orden al cumplimiento de las metas y objetivos de una organización, logrando una correcta utilización de los recursos materiales, humanos y financieros y que la adquisición de bienes yservicios se realice en cantidad y calidad apropiadas y de acuerdo a las necesidades del momento.
Es este el objetivo de este trabajo que tiene como campo de acción la Auditoría de Gestión comoelemento integrador de autocontrol y diagnóstico continuo, realizando un análisis de los criterios manejados en la bibliografía sobre la temática.
PALABRAS CLAVES: CONTROL, AUDITORÍA, GESTIÓN DE RECURSOSHUMANOS
ABSTRACT: Presently work the author approaches the main theoretical and methodological conceptions on the control of the administration of the human resources. The audit like tool ofcontrol of the organizations.
KEY WORDS: CONTROL, AUDIT, ADMINISTRATION OF HUMAN RESOURCES
Es un gran reto a alcanzar por las empresas cubanas el poderse insertar en el mundo empresarialcontemporáneo, caracterizado por la imposición de exigencias cada vez más elevadas. Para lograr esto, la gerencia de las organizaciones debe desempeñar una ardua labor en la búsqueda y aplicación de formas ymétodos novedosos que proporcionen una respuesta positiva ante las restricciones del entorno. No ajena a este desarrollo y derivado de una integración horizontal y vertical ha surgido en el campo del...
Auditoría de GRH. Evolución del concepto
¿Por qué el uso de esta herramienta?
Control Interno, herramienta de autocontrol
Características del Control InternoBibliografía
Resumen
La Auditoría de Gestión pasa a ser hoy por hoy un elemento vital para la gerencia, permitiéndole conocer a los ejecutivos qué tan bien resuelven los problemas económicos,sociales y ecológicos que a este nivel se presentan generando en la empresa un saludable dinamismo que la conduce exitosamente hacia las metas propuestas. Su tarea se dirige a evaluar los resultados de lagestión en orden al cumplimiento de las metas y objetivos de una organización, logrando una correcta utilización de los recursos materiales, humanos y financieros y que la adquisición de bienes yservicios se realice en cantidad y calidad apropiadas y de acuerdo a las necesidades del momento.
Es este el objetivo de este trabajo que tiene como campo de acción la Auditoría de Gestión comoelemento integrador de autocontrol y diagnóstico continuo, realizando un análisis de los criterios manejados en la bibliografía sobre la temática.
PALABRAS CLAVES: CONTROL, AUDITORÍA, GESTIÓN DE RECURSOSHUMANOS
ABSTRACT: Presently work the author approaches the main theoretical and methodological conceptions on the control of the administration of the human resources. The audit like tool ofcontrol of the organizations.
KEY WORDS: CONTROL, AUDIT, ADMINISTRATION OF HUMAN RESOURCES
Es un gran reto a alcanzar por las empresas cubanas el poderse insertar en el mundo empresarialcontemporáneo, caracterizado por la imposición de exigencias cada vez más elevadas. Para lograr esto, la gerencia de las organizaciones debe desempeñar una ardua labor en la búsqueda y aplicación de formas ymétodos novedosos que proporcionen una respuesta positiva ante las restricciones del entorno. No ajena a este desarrollo y derivado de una integración horizontal y vertical ha surgido en el campo del...
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