Gestion empresarial

1.-Una empresa es una unidad productiva dedicada y agrupada para desarrollar una actividad económica con la finalidad de generar utilidad.
La negociación es un acuerdo beneficioso para las dos partes
2.-Activos, pasivos, capital, recursos humanos
Los activos son todos los bienes y derechos de los que es titular la empresa
Los pasivos son las deudas u obligaciones contraídas por los titularesde la empresa para el funcionamiento de la misma.
El capital son todos los bienes aportado por los accionistas para la constitución de la empresa.
Recursos humanos son el conjunto de trabajadores o empleados que forman parte de una empresa.
3.- La administración es un proceso consistente en la distribución y asignación correcta de recursos de la empresa para poder alcanzar eficientemente losobjetivos establecidos por medio de las actividades de Plantación, Organización, Dirección, Control.
Es el conjunto de actividades por medio de las cuales se logra y se asegura la máxima prosperidad tanto para el patrón como para cada uno de los empleados de manera estable.
4.- el gerente es el encargado de ejecutar la planificación estratégica de la empresa, esto incluye la elaboración de losobjetivos, la toma de decisiones, implementación de controles.



5.- Tabla de comparación de las Teorías de Motivación
|Categorías de Maslow (Jerarquías) |Categorías de Alderfer |Necesidades de McClelland |Factor de Herzberg (Jerarquía |
| | | |implícita) ||1.Necesidades fisiológicas |Necesidades de existencia | |Condiciones de trabajo |
|2. Necesidades de seguridad (materiales) | |Poder |Salarios y beneficios |
|Necesidades de | | |Supervisión|
|seguridad (impersonales) | | | |
|3. Necesidades de afiliación, amor y |Necesidades de relación |Afiliación |Compañeros de trabajo |
|necesidades sociales. | | ||
|4. Necesidades de autorrealización |Necesidades de crecimiento|Logro |Reconocimiento |
|(retroalimentación por | | |Responsabilidad de proceso |
|los demás) | | ||
|Autoestimación (Actividades que se | | | |
|confirman a si mismas) | | | |
|5. Autorrealización | | |Interés del trabajo|

6.- En la zona de negociación cada negociador tiene intereses definidos según sus necesidades, en los cuales durante la negociación puede existir la intransigencia de las partes los cuales pueden llevar a la ruptura de la negociación.




7.- Las funciones básicas de la administración son:


-Planeación.


Es la fase en la cual se determina anticipadamente que es loque se va a hacer, esto incluye el establecimiento de objetivos, programas, políticas normas y procedimientos



-Organización


Es la etapa en la cual se fijan las funciones y las relaciones de autoridad y responsabilidad entre las diferentes personas de una empresa.



-Dirección.


Esta fase del proceso de administración, hace referencia a la forma como se imparten las órdenes...