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DIAGNOSTICO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL


INTRODUCIÓN
El clima organizacional o laboral es la percepción que los miembros de una organización tienen de las características más inmediatas que lesson significativas, que la describen y diferencian de otras organizaciones.
El clima laboral permite efectuar intervenciones certeras tanto a nivel de diseño o rediseño de estructuras organizacionales,planificación estratégica, cambios en el entorno organizacional interno, gestión de programas motivacionales, gestión de desempeño, mejora de sistemas de comunicación interna y externa, mejora deprocesos productivos, mejora en los sistemas de retribuciones (adicionales), entre otros.

OBJETIVO
En una investigación sobre CLIMA LABORAL lo que se busca es determinar aquellas variables objetivasque pueden incidir negativamente sobre la percepción que tienen las personas sobre la calidad de trabajo en que se encuentran. Esta calidad por ultimo influirá en el rendimiento del desempeño y por lotanto en los resultados económicos como de satisfacción de las personas que intervienen en los procesos, comprometiéndose así el proyecto de EMPRESA y la permanencia estable, productiva y saludablede la gente.


ALCANCE
En una investigación sobre CLIMA LABORAL se hace para todo el personal que labora en la organización con el fin de determinar las diferentes variables que incidannegativamente en la calidad del trabajo de las personas y posteriormente poder cruzar estas variables y ejecutar un plan de mejoramiento.


JUSTIFICACION
La investigación sobre el CLIMA LABORAL estáorientada a contribuir con el mejoramiento de variables que se vean afectadas por fenómenos internos o externos y contribuyan negativamente en el clima laboral.



PASOS PARA REALIZAR DIAGNOSTICO DELCLIMA ORGANIZACIONAL

1) El auditor o grupo de auditoría realiza un diagnostico presuntivo y acuerda con las autoridades de la empresa y define el equipo responsable del diagnóstico del clima...