Gestion empresarial

Introducción a la Gestión Empresarial
Pedro Rubio Domínguez info@madridcentrodenegocio.com

1. Presentación
2. Prólogo
3. Temas generales de la Gestión. Los preliminares básicos
4. Finalidad de la Gestión
5. Cualidades y Conocimientos de un buen Gestor
6. La Organización Empresarial y su entorno
7. Procesos de Planificación. Objetivos Corporativos y Estrategia8. Dirección por Objetivos del Sector Público
9. Planificación de la Estructura
10. Formulación de la Política Estratégica de la Empresa
11. Relaciones dentro de la Organización.Diseño Corporativo y Toma de Decisiones
12. Niveles y Estructura de la Gestión
13. Control por niveles y diseño de la estructura
14. Delegación de Responsabilidades
15. La Comunicación en laEmpresa.Centralización o Descentralización
16. La Comunicación Efectiva
17. Estrategia de la Comunicación
18. Comunicación entre Departamentos
19. Coordinación de los circuitos informativos
20. Gestión de los Grupos Primarios.La Gestión del Conflicto
21. Formación de los Grupos
22. Psicología y Conducta del Grupo
23. Relación del Gestor con los miembros de la Organización. Lagestión del cambio
24. Responsabilidades sociales de la empresa
25. Motivación y Liderazgo
26. Los Sistemas de Gestión
27. Evaluación del Funcionamiento de la Gestión
28. El Control Permanente de la Gestión
29. El Control Presupuestario
30. Datos y Estadísticas Operacionales
31. Cómo valorar el funcionamiento del Gestor. Áreas Funcionales de la Empresa
32. Eficiencia yEficacia
33. La Gerencia Excepcional
34. La Gestión de los distintos Departamentos. Gestión de la Producción
35. Gestión Económica- Financiera
36. Marketing Estratégico
37. Gestión de los Recursos Humanos
38. Otras áreas funcionales
39. Administración, Información y Gestión. Papel y Función de la Oficina
40. Planificación y Diseño de Oficinas
41. Gestión de la Información42. Servicios disponibles para la Gerencia
43. Curso: Introducción a la Gestión Empresarial

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Introducción

Presentación
El Curso INTRODUCCIÓN A LA GESTION EMPRESARIAL que ofrecemos a los alumnos en lengua española, consta de 10 Unidades desglosadas en 40 Temas, en la que el autor reúne en una exposición clara y sistemática los conocimientos necesarios para un correctocontrol de la gestión empresarial. No es un texto más en la bibliografía sobre temas empresariales; es el primero, completo y puesto al día que se publica sobre la materia y dirigido exclusivamente a los que se inician en la dirección de empresa.
Pero además, es un curso que recoge y condensa el conocimiento y la experiencia del autor de una vida consagrada al análisis y activación deempresas durante más de 30 años. Los temas tratados ofrecen al alumno una exposición razonada y completa de los problemas que se pueden plantear en la gestión empresarial.
Mi propósito al diseñar este Curso es ofrecer a los jóvenes empresarios lo esencial y lo concreto de los conocimientos que he adquirido a lo largo de mi actividad profesional y confío infundirles en cierta medida, elentusiasmo por el estudio de las modernas técnica de gestión que ofrecen al gestor unas interesantes aplicaciones prácticas para dirigir técnicamente su empresa.
He tenido en cuenta las necesidades actuales de las pymes españolas y sobretodo el nivel cultural de los empresarios, todos ellos formados y forjados a si mismos, con el fin de adaptar a estas circunstancias el desarrollo de los diversostemas y facilitar a los nuevos empresarios la asimilación de ideas que le permitan prosperar en su cometido.
La empresa como definió Onida, “es un Instituto apto para perdurar y para ello debe realizar permanentemente una adaptación de todos los elementos de que dispone a las circunstancias coyunturales del momento en que la empresa vive; no es suficiente la adaptación momentánea. Al...