Gestion Empresarial

CALZADO SPACE





Jennifer Khaterine Rueda Vera



Yessica Marcela Pelayo Vargas

Lizeth Katherine León Cristancho





A021







Unidades Tecnológicas de Santander





Gestión Empresarial















Bucaramanga, 2010





CALZADO SPACE







Jennifer Khaterine Rueda Vera

Jenny Paola Prada Navarro

Yessica Marcela Pelayo Vargas

Lizeth Katherine León Cristancho







A021



AndrésMauricio García Gómez



Unidades Tecnológicas de Santander





Gestión Empresarial







Bucaramanga, 2010



TABLA DE CONTENIDO





INTRODUCCION………………………………………………………………….5

JUSTIFICACION…………………………………………………………………..6

OBJETIVOS………………………………………………………………………..7

1. RESEÑA HISTORICA………………………………………………………….8

2. IMPORTANCIA EN LA REGION……………………………………………...9

3. ENTORNOECONOMICO……………………………………………………..10

4. ENTORNO LEGAL……………………………………………………………..11

5. ENTORNO CULTURAL Y SOCIAL…………………………………………..16

5.1ENCUESTA……………………………………………………………………..17

5.2 ANALISIS DE LA ENCUESTA……………………………………………….18.

6. ENTORNO COMPETITIVO…………………………………………………….19

7. ENTORNO DE CLIENTES……………………………………………………..20

8. ENTORNO DE PROVEEDORES……………………………………………...22

9. ENTORNO TECNOLOGICO…………………………………………………...23

10. MERCADO………………………………………………………………………24

11. MATRIZDOFA………………………………………………………………….27

12. ESTRATEGIAS…………………………………………………………………29

13. PLANEACION ESTRATEGICA………………………………………………36

13.1 Misión…………………………………………………………………………..36

13.2 Visión…………………………………………………………………………...36

13.3 Políticas…………………………………………………………………….36

13.4 Objetivos……………………………………………………………………37

14. CONTROL DEL PLAN DE AREAS FUNCIONALES…………………….38

15. CRONOGRAMA……………………………………………………………..3916. CONCLUSIONES…………………………………………………………….41

17. BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………….....42

































INTRODUCCION



Este trabajo tiene como objeto el estudio de SPACE; una fabrica de calzado infantil, ubicada en la ciudad de Bucaramanga, Santander; y reconocida por la elaboración de calzado infantil de muy buena calidad y con una amplia demanda a nivel nacional y local.También se podrá ver claramente como ha sido la evolución a través del tiempo y todo lo relacionado con la comercialización de su producto.

Con este trabajo de alguna forma nos podemos dar cuenta como esta empresa ha surgido poco a poco en este mercado tan difícil pero no imposible de sobresalir en el departamento de Santander. También como ella a pesar de su numerosa e importante competencia hasabido mantener su producto con economía, innovación y calidad lográndola posicionar en numerosos centros comerciales con gran éxito.























JUSTIFICACION



Es de gran importancia, poder observar de una forma mas directa y centrada, la realidad de la situación del calzado en nuestro departamento; y la mejor forma de hacerlos, es con la investigación de una empresa dedicada a estaactividad.

Es por ello que creemos que esta es la forma mas adecuada de obtener un panorama general de la actividad económica considerada como el motor de Santander.

Además de todo lo anterior observar como es la situación interna de las fabricas de calzado y cual es su funcionamiento.



























OBJETIVO GENERAL

Realizar un análisis de la situación actual de calzado SPACE,recopilando la información pertinente y elaborando una matriz DOFA que nos permita tomar las decisiones necesarias para hacer un mejoramiento sostenible de la empresa y de esta manera solidificar a SPACE en el mercado local y nacional.





OBJETIVOS SECUNDARIOS



Comprender como ha sido la evolución de SPACE

Observar el manejo de cada uno de sus entornos.

Incentivar en la importancia de lautilización de nuevas tecnologías.

Entender como gracias a la utilización de materia prima de buena calidad se obtienen excelentes resultados, que además ayudan a tener un gran posicionamiento en el negocio.















1. RESEÑA HISTORICA



El 10 de enero de 1995 se inicia la empresa con nombre OLMI el cual cuando la fueron a registrar les fue rechazado por...