Gestion empresarial

Páginas: 3 (593 palabras) Publicado: 16 de septiembre de 2010
Las empresas se encuentran plenamente inmersas en un proceso de adaptación competitiva, nunca antes vito en la historia del comercio. Según Kotler (1998) es urgente que las empresas de hoy día, concriterio crítico, se replanteen su misión así como su estrategia de mercado.
En ese empeño, las empresas modernas sitúan como eje fundamental de función eficiente y desarrollo, la innovacióntecnológica y la asimilación de nuevas tecnologías propiciando que las instituciones de investigación mas desarrollo encuentren una oportunidad para transferir con más celeridad conocimientos, servicios yproductos.

La sociedad futura se hace cada día más presente, sus tendencias a más largo plazo, que ya se pueden vislumbrar, nos indican que la actual revolución informática impactará profundamente laeconomía y transformará la organización empresarial actual haciendo que la Gestión Empresarial adopte nuevas formas en el camino hacia un nuevo paradigma.
Los efectos más significativos y permanentesde la sociedad hacia la que avanzamos están por verse, pero ya se puede afirmar que el factor dominante será el rápido aumento de la población de más edad y la disminución de la generación más joven,los trabajadores del conocimiento serán el grupo dominante de su población activa, el comercio electrónico es el reto más trascendente y el impacto de estas y otras tendencias de la sociedad futura,en la economía, cambiarán la organización actual de las instituciones, dando lugar a un nuevo paradigma en la Gestión.
El nuevo paradigma de la Gestión Empresarial se basará en políticas deadministración del personal totalmente distintas de las actuales, la información más importante para la gestión de la institución estará fuera de ella. Para existir y prosperar, toda organización tendrá queconvertirse en un agente de cambio y la nueva tecnología será el principal agente para el cambio económico.

INTRODUCCIÓN
La sociedad futura se hace cada día más presente, sus tendencias a más...
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