Gestion empresarial

UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
SILABO ESCUELA PROFESIONAL DE SEMESTRE ACADEMICO I. DATOS GENERALES 1.1 Nombre de la Asignatura: 1.2 Código del curso: 1.3 Ciclo de estudios: 1.4 Créditos: 1.5 Total Hrs. Semestrales: 1.6 N° de horas por semana: 1.7 Fecha de inicio: 1.8 Fecha de Culminación: 1.9 Duración : 1.10 Pre-requisitos: 1.11 Profesor: 1.12 E-mail:ECONOMIA 2009 - II

Gestión Gerencial I
ADM 132-02 IX 04 - Total horas Semestrales: 70 85 05: Teoría: 03 Práctica: 02 17 de marzo 12 de diciembre 17 semanas ninguno Emilio Román Cabanillas consultor_erc@yahoo.es

II. FUNDAMENTACION La asignatura de Gestión Gerencial I pretende capacitar al estudiante de economía en: a. La identificación y análisis de las externalidades favorables y desfavorablespara la actividad empresarial y gerencial. b. Desarrollo de competencias profesionales en el contexto gerencial estratégico y funcional. c. Contacto con casos de actores gerenciales reales de la región para un pensamiento crítico

III. SUMILLA Gestión Gerencial I, es un curso de formación teórico – práctica básica que busca desarrollar capacidades y destrezas para gerenciar mayormente desde elenfoque estratégico, procesos de cambio, utilizando los conceptos, métodos y herramientas básicas de gestión aplicables a una organización moderna. IV. COMPETENCIAS DE LA ASIGNATURA Internalizar los conceptos y técnicas de gestión gerencial con un sentido de análisis crítico para abstraer conclusiones y resultados para la toma de decisiones Adquirir habilidades y destrezas en el manejo de losconceptos, técnicas e instrumentos de gestión Fortalecer el desarrollo de actitudes hacia el logro de metas y objetivos como eje fundamental del enfoque de competencias.

-

Proceso de inserción y adaptación del estudiante a la actividad privada básicamente.

V. PROGRAMACIÓN POR UNIDADES DE APRENDIZAJE 5.1 PRIMERA UNIDAD 1) Titulo de la Unidad: LA GESTION GERENCIAL EN EL SIGLO XXI

2)Capacidades de la Unidad de Aprendizaje: a) Analizar las teorías y conceptos existentes sobre el papel de la gerencia en un contexto globalizado b) Discutir con sentido crítico y constructivo los fundamentos teóricos que sustentan el comportamiento gerencial en las organizaciones privadas, principalmente. 3) Programación de Contenidos: No.de semana CONCEPTUALES PROCEDIMENTALES CONTENIDOS

a.Introducción: El gerente y la gestión. 01 y 02

Conocer las tendencias de la gestión gerencial en el marco de la globalización b. El Estilo de la gestión gerencial y los procesos de incorporación en las c. Modelo gerencial organizaciones del país. d. Estilo del Gerente de Trujillo. e. Inicio del trabajo de investigación: Gerentes Exitosos de Trujillo a. Economía global: oportunidades, riesgos y desafíos parala Gerencia Conocer la influencia del entorno económico actual y del futuro en el sistema gerencial de las organizaciones.

Comprende el rol de la gerencia en la empresa y del gerente en el futuro. Se complementa con el trabajo de investigación para conocer casos exitosos de gerencias.

03, 04 y 05

b. Escenarios de futuro: el nuevo reto de la gerencia c. El Perú, La Libertad y el norte:oportunidades para la gestión gerencial empresarial

Contiene el conocimiento de la economía global y los estudios de futuros para identificar oportunidades y riesgos a la gestión gerencial.

LECTURAS OBLIGATORIAS: 1. Los Desafíos de la Gerencia para el Siglo XXI 2. Líder empresarial Jak Walch 3. En internet: conceptos y artículos de gestión gerencial Peter Drucker - 1 al 58

5.2 SEGUNDAUNIDAD 1) Titulo de la Unidad: GERENCIA ESTRATEGICA 2 ) Capacidades de la Unidad de Aprendizaje: Analizar los principales instrumentos de la gestión de la Gerencia Estratégica de la actividad empresarial. 3) Programación de contenidos: a. Prospectiva para construir el futuro de la empresa. 06, 07 y 08 b. La ventaja competitiva c. Gestión del sistema de la calidad en las empresas a. Asociatividad...