Gestion En Salud

GESTION E INVESTIGACIÓN EN SALUD IV
“Señor Gonzales dirige un nuevo
grupo de Trabajo”


¿Que es la cultura organizativa?
Es el conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción dentro y entre los grupos existentes en todas las organizaciones.
Representa las normas informales y no escritas que orientan el comportamientocotidiano de los miembros de la organización
Se puede considerar como elementos básicos de la definición de cultura organizativa, los siguientes:

- Conjunto de valores y creencias esenciales:
Los valores son afirmaciones acerca de lo que está bien o mal de una organización. Creencia es la percepción de las personas entre una acción y sus consecuencias. Valores y creencias se concretan por mediode normas, cuyo papel es especificar el comportamiento esperado.

- La cultura compartida:
No es suficiente con que existan valores y creencias a título individual, deben ser valores y creencias sostenidos por una mayoría de los miembros de la organización.

- Imagen integrada:
Es la configuración de la identidad de la empresa. La identidad proporciona continuidad en el tiempo, coherenciaa pesar de la diversidad, especificidad frente al exterior y permite a sus miembros identificarse con ella.

- Fenómeno persistente:
Es resistente al cambio. Esta inercia social puede tener implicaciones tanto positivas como negativas. No obstante, la cultura organizativa evoluciona constantemente.

La comunicación Organizacional.
La comunicación organizacional se define como el conjuntode técnicas y estrategias comunicacionales para alcanzar los objetivos de la organización y mejorar la comunicación interna y la comunicación externa.
ES el pilar fundamental para el funcionamiento de la organización y no consiste solamente en emitir dichos o palabras sino en una forma organizada de expresión entre los miembros de un equipo y será esta la que los llevara a tener objetivos comunesy a decidir los caminos a seguir para cumplir metas
Existen elementos complementarios de la comunicación, estos son:
-Alfabeto
-Palabras
-Frases
-Lenguaje (digital y analógico)
Cabe destacar también, que cada sistema tiene sus propios lenguajes, como lo pueden ser, el lenguaje jurídico, en educación o en salud, entre otros.
Los medios de comunicación nos entregan vías, formales oinformales, para poder transmitir el mensaje, como lo son, las cartas, revistas, las redes sociales, el chat, etc.

Equipo y trabajo en equipo
Existen varias definiciones para trabajo en equipo, tres de las más completas a mi parecer son las siguientes.
William Dyer: “Conjunto de personas que dependen de la colaboración del grupo para que cada uno de los miembros entregue el optimo de si y se alcancenlas metas propuestas.”
Prof. Benjamín Viel: “Método de trabajo colectivo y coordinado en el que los participantes intercambian sus experiencias, respetan sus roles y funciones para lograr objetivos comunes al realizar una tarea conjunta”
Pablo cardona, Helen Wilkinson. “Trabajo en Equipo”: “Trabajar en equipo consiste en elaborar organizadamente para obtener un objetivo comun. Ello suponeentender las interdependencias que se dan entre los miembros del equipo y sacar el maximo provecho de ellas en aras a la cosecucion de esa meta (mision) comun. Cada miembro del equipo tiene una concreta personalidad y unas hbilidades, conocimientos y experiencias especificas que aportar,que se diferencian de las del resto de los miembros del equipo. Es decir, cda miembro tiene una aptitud y unaposicion determindas. Todas han de manifestarse, entrar en juego y relacionarse entre si coordinadamente en pos del objetivo. Todas son importantes para la eficacia del trabajo en equipo.
Trabajar en equipo requiere el ejercicio de una serie de capacidades esenciales, como el dar y recibir feedback, el ser adaptable y el gestionar bien el tiempo. Asimismo, los miembros deben adoptar una serie de...