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ANALISIS DE PUESTO

DEFINICION DE ANALISIS DE PUESTO:

Es definido como el procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos depersonas que deben ser contratadas para ocuparlas.
Por otra parte, se define de igual manera como el procedimiento de recolección, evaluación y organización sobre un puesto de trabajo determinado.Existen varias situaciones donde se necesita un análisis por ello se debe considerar en la evaluación la implementación de un proceso de análisis como por ejemplo:
La competencia y la autoridad de lossupervisores se superponen, lo que provoca duplicación de esfuerzos y conflictos ocasionales.
En este caso, al realizarse un análisis adecuado se obtendrán descripciones de puestos bien preparados yrealizados lo que ayuda a la administración a satisfacer sus necesidades en aspectos críticos de política de personal, contratación y selección, diseño organizacional,evaluación del desempeño y la planificación de la mano de obra.
Se dice que una empresa puede enriquecerse con la gran cantidad de datos que se obtiene en el proceso de análisis de puestos como lossiguientes:
Actividades de trabajo
Actividades y procesos del trabajo.
Registros de las actividades.
Procedimientos utilizados.
Responsabilidad personal.
Actividades orientadas al trabajador.Comportamiento humano, como acciones físicas y la comunicación en el trabajo.
Normas de trabajo.
Análisis de trabajo, entre otros.



Por otra parte, el administrador del programa instituyeprocedimientos, confeccionan modelos, dirige la reunión de datos, verifica la marcha y se asegura del cumplimiento del calendario de ejecución. Puede ser el gerente de recursos humanos o algún otro.
Susfunciones mas importantes consisten en eliminar superación de es en las descripciones, asegurar que estas estén redactadas en un estilo uniforme, dirigir los métodos de revisión, corrección y aprobación...