GESTION HUMANA

Páginas: 7 (1700 palabras) Publicado: 15 de septiembre de 2014


INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
GESTIÓN DE TALENTO HUMANO


PAOLA IBAÑEZ C.C. 1.023.885.729
MAUREN SIERRA C.C. 1.032.362.953
ERIKA MARTINEZ ROJAS C.C. 27.807.002
CARMEN ROSA RUIZ GARCIA C.C. 43.872.235
CAROLINA DAZA CASTELLLANOS C.C. 1.032.416.483


PRIMERA ENTREGA: FASE DE INVENTIGACIÓN
TRABAJO GRUPAL



SANDRA MILENARODRIGUEZ


BOGOTA D.C.,
ABRIL DE 2014

INTRODUCCIÓN




TABLA DE CONTENIDO


1. rAZÓN SOCIAL
Asesorías Contables y Tributarias ECMP
2. actividad comercial de la empresa
Prestar los servicios de Asesorías Contables y Tributarias a empresas, microempresas, negocios, tiendas de barrio.
Brindarles a estas personas un servicio eficiente, rápido y claro con calidad, y crearlesconciencia de lo importante que es que alguna empresa los asesore.
También prestar los servicios de declaración de Renta, IVA y Retención en la Fuente, Rete Cree, certificado de ingresos y retenciones para personas naturales, régimen Común y simplificado.
3. misión de la empresa
Somos una Empresa actualizada, competitiva, y efectiva, que presta servicios en la Contaduría Pública, la Administración ylas Finanzas, a personas naturales y/o jurídicas, aplicable a actividades industriales, comerciales, de servicios, Contamos con talento humano calificado, proactivo, integral, estimulado, innovador, y comprometido; y nos apoyamos en tecnología de información; para garantizar el crecimiento y éxito de nuestros clientes, y contribuir al desarrollo social, ético y económico del mercado.

El propósitoes tener muy buenos profesionales en el campo de la contabilidad, contar con un buen equipo de trabajo, llegar hacer muy competitivos en el mercado, llegar, tener una empresa bien construida para así poder general empleo.
4. visión de la empresa
Liderar el crecimiento empresarial del siglo XXI de la consultoría en las áreas Contable, Tributaria, Administrativa y Financiera, incentivando eldesarrollo de nuestros clientes, empleados, proveedores, socios, y del entorno.

Se prestaran las asesorías a negocios, pequeñas, medianas y grandes empresas, y todas aquellas personas naturales de todos los estratos.

Para el 2015 estaremos certificados en todos los procesos de calidad, y todo nuestro personal debe estar altamente calificado en el desarrollo de sus actividades.

Este serviciose prestará personalizado, de acuerdo a las necesidades de cada prospecto.
5. número de empleados
11 Empleados
6. clase contratos
Contrato Indefinidos, Contratos Fijo a un año y Contratos por prestación de servicios.
7. número de empleados con cada tipo de contrato
CARGO
TIPO DE CONTRATO
1
Gerente
Contrato Indefinido
2
Coordinador de Calidad
Contrato por prestación de Servicios
3Secretaria del Gerente
Contrato Indefinido
4
Coordinador Gestión Humana
Contrato Indefinido
5
Asesor Comercial 1
Contrato Fijo por año
6
Asesor Comercial 2
Contrato Fijo por año
7
Auxiliar Contable 1 – Área Tributaria
Contrato Fijo por año
8
Auxiliar Contable 2 – Área Tributaria
Contrato Indefinido
9
Auxiliar Contable 3 – Área Contable
Contrato Fijo por año
10
AuxiliarContable 4 – Área Contable
Contrato Fijo por año
11
Mensajero
Contrato Fijo por año


GERENTE















8. CANTIDAD DE CARGOS DE LA ORGANIZACIÓN
11 cargos en total
9. CANTIDAD DE CARGOS DIRECTIVOS, CARGOS ADMINISTRATIVOS Y CARGOS OPERATIVOS.
1 Cargos Directivos, 3 Administrativos y 7 Operativos
10. REMUNERACIÓN PROMEDIO DE CARGOS DIRECTIVOS, CARGOS ADMINISTRATIVOS YOPERATIVOS.
CARGO
SALARIO
1
Gerente
$ 3.080.000
2
Coordinador de Calidad
$ 1.232.000
3
Secretaria del Gerente
$ 850.0000
4
Coordinador Gestión Humana
$ 1.232.000
5
Asesor Comercial 1
$ 1.000.000 + Comisiones
6
Asesor Comercial 2
$ 1.000.000+ Comisiones
7
Auxiliar Contable 1 – Área Tributaria
$ 900.000
8
Auxiliar Contable 2 – Área Tributaria
$ 900.000
9
Auxiliar...
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