Gestion por competencias

UNIVERSIDAD EAN

ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN HUMANA
GESTIÓN HUMANA POR COMPETENCIAS

TRABAJO FINAL
“THE VICTORIA SCHOOL”

PRESENTADO A:
DRA. PATRICIA VARGAS

POR:
NOHORA LUCÍA MORENO
MARTHA LUZ GUÍO GUTIERREZ
SANDRA ANGÉLICA MELO R.

Bogotá, Octubre de 2010

ÍNDICE

CONTEXTUALIZACIÓN HISTÓRICA PÁGINA

VISIÓN PÁGINA

MISIÓN PÁGINAVALORES

COMPETENCIAS INSTITUCIONALES

ORGANIGRAMA

CARGO ELEGIDO (LISTADO DE TAREAS)

1. EMPRESA (CONTEXTUALIZACIÓN HISTÓRICA):

THE VICTORIA SCHOOL (niñas, sugiero aquí, colocar una pequeña reseña histórica del colegio, para contextualizar a la profe, les parece?? También me parece q como no es para imprimir, podemos colocar una foto bien linda en la portada,para que el trabajo no quede tan plano)

2. MISIÓN

Somos un colegio con mente abierta, comprometidos con el país, en donde priman los valores, la calidez humana y un alto nivel académico con enfoque internacional. 

|VISIÓN |
||
|Formar individuos con actitud positiva, íntegra y competente, comprometidos con la responsabilidad de trascender en el mundo. |
| |
|VALORES|

La filosofía de los Programas de Bachillerato Internacional se expresa en una serie de atributos y rasgos ideales que busca “desarrollar personas de mente abierta quienes, reconociendo que comparten una humanidad en común y el cuidado del planeta, ayudan crear un mundo mejor y en paz”.

En suconjunto, estos atributos y rasgos conforman lo que se conoce como el perfil de la comunidad BI y contiene las siguientes características:
• Investigadores
• Íntegros
• Pensadores
• Solidarios
• Buenos comunicadores
• De mentalidad abierta
• Audaces
• Equilibrados
• Informados y capacitados
• Reflexivos

3. COMPETENCIAS INSTITUCIONALES(NUCLEARES)

Basadas en los atributos y rasgos de la comunidad del colegio, planteamos las siguientes competencias y sus respectivas definiciones:

CREATIVIDAD:

Capacidad para proponer soluciones y/o alternativas novedosas e imaginativas para el mejoramiento de procesos funcionales, estrategias promocionales, entre otras. Las personas se caracterizan porque: proponen y encuentran formas nuevas yeficaces de hacer las cosas, son recursivos, innovadores y prácticos, buscan nuevas alternativas y se arriesgan a romper los esquemas tradicionales.

INNOVACIÓN:

Es la capacidad que posee una persona para concebir y realizar tareas nuevas e inexistentes con el propósito de diseñar y generar nuevos procesos con mayores niveles de rentabilidad Y eficiencia.

Es la capacidad para modificar lascosas incluso partiendo de formas o situaciones no pensadas con anterioridad. Implica idear soluciones nuevas y diferentes ante problemas o situaciones requeridos por el propio puesto, la organización, los clientes o el segmento de la economía donde actúe.

TRABAJO EN EQUIPO:

Es la capacidad del individuo para establecer relaciones con sus compañeros, a fin de que cada uno pueda desempeñarlas funciones de su cargo articulando las metas que le compete alcanzar con las metas de sus compañeros de trabajo y la meta final de la organización. Implica establecer relaciones de cooperación y preocupación no sólo por las propias responsabilidades sino también por las del resto del equipo de trabajo. Es la capacidad de trabajar con otros para conseguir metas comunes.

COMUNICACIÓN...