Gestion y produtividad

Páginas: 2 (436 palabras) Publicado: 9 de mayo de 2011
Titulo de anteproyecto:
Análisis del clima Organizacional en el Supermercado Garzón sede la Rotaria San Cristóbal Estado Táchira
Objetivo General
Análisis del clima Organizacional en elSupermercado Garzón sede la Rotaria San Cristóbal Estado Táchira
Planteamiento del problema: breve descripción
Las organizaciones tienen la finalidad, objetivos de supervivencia, pasan por ciclosde la vida, y enfrentan problemas de crecimiento, tienen una personalidad, un carácter, y se les considera una sociedad que tienen su proceso de socialización, sus normas y su propia historia.
Porconsiguiente el logro de los objetivos comunes solo deben concentrarse si las personas que interactúan en las organizaciones, establecen un contacto psicológico lo suficiente fuerte que les permitadesenvolverse en la misma, actuando de manera armónica con las normas y valores, estilos de comunicación, comportamientos, creencias y estilos de liderazgo y símbolos de la organización.
En estesentido la calidad de la vida laboral de las Empresas Garzón como de todas las organizaciones, es el entorno, el ambiente, el aire que se respira en una organización, los esfuerzos para mejorar la vidalaboral constituyen labores sistemáticas que llevan organizaciones para proporcionar a los empleados una oportunidad para mejorar sus puestos y su contribución a la empresa en un ambiente de mayorconfianza y respecto.
En tal sentido surge la necesidad de analizar el clima organizacional de la misma a fin de detectar fallas y establecer correctivos si fuesen necesarios que permitan elevar los nivelesde productividad y excelencia de este último propiciando además climas motivacionales y retadores que conlleven a las personas a interactuar con la estructura y procesos de la organización dentro deun marco de armonía y de salud laboral.
Bases o elementos teóricos (indique esquemáticamente)

Cultura organizacional, innovación, ausencia de riesgo, atención al detalle
Orientación a los...
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