Gestion y proyectos

Páginas: 7 (1709 palabras) Publicado: 13 de diciembre de 2010
FACULTAD DE CIENCIAS PSICOLÓGICAS
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS II

PROYECTOS DE DESARROLLO SOCIAL
Que es un proyecto
Proyecto como a un conjunto de actividades concretas, interrelacionadas y coordinadas entre sí, que se realizan con el fin de producir determinados bienes y servicios capaces de satisfacer necesidades o resolver problemas.
Los proyectos de desarrollo social sonaquellos proyectos diseñados para satisfacer necesidades de la población y resolver problemas apremiantes que enfrenta la comunidad.
Qué implica un proyecto social
Una reflexión seria y rigurosa sobre aquel problema social concreto que pretendemos mejorar. Elaborar un diseño científico. Apertura y flexibilidad en su aplicación.

¿Hacia dónde se orientan los proyectos sociales?
Según Forni,destacan los siguientes:
1.Los que apuntan a la satisfacción directa de una determinada carencia en base a estándares sociales.
2.Los que facilitan indirectamente la satisfacción de una necesidad especial.
3.Los que introducen nuevos sistemas productivos para mejorar situaciones sociales.

¿Qué implica un proyecto social?
1.Una reflexión seria y rigurosa sobre aquel problema social concreto quepretendemos mejorar.
2.Tomar conciencia de las necesidades existentes y elegir un problema concreto que precise solución y, además, que esa solución se contemple como posible.
3.Seleccionar un problema concreto que presente una solución viable.
4.Elaborar un diseño científico.
Partir siempre de la práctica, desde la óptica de quién vive el problema.
La elaboración de proyectos implica“sistematizar”, es decir, construir un sistema para lograr una ordenación.

Política social
Una visión macro de la Política Social la identifica con el conjunto de medidas y medios estatales para alcanzar todos los objetivos que promuevan al bienestar social, la justicia y la paz social.

El plan
El Plan es el parámetro técnico-político dentro del cual se enmarcan los programas y proyectos.
Elcontenido básico de un Plan es: Justificación del Plan, Visión del Plan, Diagnóstico, Prospectiva, Objetivos, Estrategias, Políticas, Programas y Proyectos del Plan.

Programa
Es un conjunto organizado, coherente e integrado de actividades, servicios o procesos.
El programa operacionaliza el plan.

LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO (ODM)
1. ERRADICAR LA POBREZA EXTREMA Y EL HAMBRE
2.LOGRAR LA ENSEÑANZA PRIMARIA UNIVERSAL
3. PROMOVER LA IGUALDAD ENTRE LOS GÉNEROS Y LA AUTONOMÍA DE LA MUJER
4. REDUCIR LA MORTALIDAD INFANTIL
5. MEJORAR LA SALUD MATERNA
6. COMBATIR EL VIH/SIDA, EL PALUDISMO Y OTRAS ENFERMEDADES
7. GARANTIZAR LA SOSTENIBILIDAD DEL MEDIO AMBIENTE
8. FOMENTAR UNA ASOCIACIÓN MUNDIAL PARA EL DESARROLLO.

Etapas del proyecto
Identificación.-Etapa deidentificación de las necesidades insatisfechas actuales, de las potencialidades o recursos disponibles y de la definición del problema a solucionar
•Diseño.-Etapa de planificación o elaboración del proyecto
•Ejecución.-Etapa de implementación del proyecto.
•Evaluación.-Etapa de valoración pertinente de lo planeado y lo ejecutado, de los resultado obtenidos con relación a los objetivos planteados.Elementos para elaborar un Proyecto.
Desde el punto de vista operativo, programar una acción significa dar respuesta a las siguientes cuestiones:

•QUE se quiere hacer Naturaleza del proyecto
•POR QUE se quiere hacer Origen y fundamento
•PARA QUE se quiere hacer Objetivos
•CUANTO se quiere hacer Metas
•DONDE se quiere hacer Localización física
•COMO se quiere hacer Actividadesy tareas a realizar.
Metodología.
•QUIENES lo van a hacer Recursos humanos
•CON QUE se va a hacer Recursos materiales
Se va a costear Recursos financieros.

CONSULTA ADICIONAL
PROYECTOS
Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas; la razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos...
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