Gestion Y Toma De Desicion

GESTION Y TOMA DE DECISIONES
LC. CAMERINA QUEVEDO VALENZUELA
qvcame@prodigy.net.mx



UNIDAD 1
PRESUPUESTOS

CRITERIOS DE EVALUACION


1.1.- Introducción y generalidades

1.2.-Metodología para la elaboración del presupuesto

1.2.1.- Ventajas y desventajas del presupuesto

1.3.- Presupuesto maestro




ETIMOLOGÍA DE LA PALABRA PRESUPUESTO

La palabraPresupuesto se compone de dos raíces latinas:
PRE = que significa antes de o delante de
SUPUESTO= hecho, formado



CONCEPTO DE PRESUPUESTO
La palabra presupuesto adoptada por la economíaindustrial es la técnica de planeación y predeterminación de cifras sobre bases estadísticas y apreciaciones de hecho y fenómenos aleatorios.

Utilizado como herramienta de la administración:
La estimaciónprogramada en forma sistemática de las condiciones de operación y de los resultados a obtener por un organismo en un periodo determinado.


PRESUPUESTO MAESTRO
Presupuesto de OperaciónPresupuesto de Ventas
Presupuesto de Producción
Presupuesto de Mano de Obra
Presupuesto de Materia Prima
Presupuesto de Gastos Indirectos de Fabricación
Costo de Producción
Gastos de Ventas yAdministrativos
Presupuesto Financiero
Estado de Resultados Presupuestados
Flujo de Efectivos
Balance General

CONCEPTO DE PRESUPUESTO FINANCIERO
Es una herramienta operativa de manejar importancia, esla simple proyección de egresos e ingresos de distintos orígenes en un periodo determinado, su realización puede definir los cursos de acción no solo financiero sino económico de la empresa, esdinámico, o sea cambia en forma constante con los hechos reales, por lo que debe actualizarse permanentemente.
Estos cambios pueden ser:
 Simples cambios de fecha que no representan mayoresinconvenientes.
 Modificaciones de monto estimado que en general promueven cambios en su estructura que impactan en la toma de decisiones.

PERIODOS PRESUPUESTALES
El periodo que adquiere importancia es...