Gestion

FUNDAMENTOS DE GESTION EMPRESARIAL

1 UNIDAD

CONSULTOR: El consultor evalua y detecta los problemas de una empresa.
Asesora y diagnostica, da su veredicto.

1.-Antecedentes y teorias de la gestion empresarial.
2.-Las empresas y el proceso administrativo.
3.-Planeación.
4.-Organización.5.-Dirección.
6.-Control.

TAREA: 1

¿Qué es gestion empresarial?
Analiza la situación, el desarrollo y el control de una empresa. Muestra los correctos procedimientos que permiten desarrollar una buena administración empresarial.La actividad emprasarial busca a travez de las personas mejorar la productividad y la competitividad de una empresa o negocio, no busca solo hacer lascosas, lo mas importante es hacer mejor las cosas correctas, para esto es nesesario identificar los factores que influyen en el exito o mejor resultado.
El campo de trabajo es muy extenso,empezando por directores institucionales, gerentes productores, consultores y expertos.

 administrar.
 controlar.
 competir.
 organizar.
 examinar.
 planificar.
 trámites.
 evaluar.
 integrar.El gestor emprasrial tiene que ser creativo.

Medios factibles-----privado------limitado.

TEORIA CLASICA:Finales del siglo 19 principios del siglo 20,los principales representantes son:
FEDERICK WINLOW,TAYLOR(EUA).
Administración cientifica: incremento de la eficiencia de la industria a travez de la racionalizacion del trabajo operario,incremento de la productividad y eficienciaoperacional.
HENRY FAYOL:Aqui surge la organización y la departamentalización.

PERFIL DEL GERENTE ACTUAL:

-Ser creativo.
-Poseer conocimientos solidos del area.
-Tener capacidad de liderazgo.
-Saber comunicar,compartir ideas.
-Generar y demostrar confianza y respeto a uno mismo.
-Estar dispuesto a escuchar y a dialogar.

Existen 4 funciones
 Planear,
 organizar,
 dirección,
control.
(FM)Fondo monetario internacional.
(BID)Apoya a empresas internacionales.

Un gestor debe: administrar,organizar,controlar,tramitar,examinar,evaluar,competir,planificar,integrar.
Debe buscar medios y factibilidades.

$ privados----limitados.
Financiera,rural,procampos.

TEORIA MATEMATICA

Teoria matemática: el trabajo clásico sobrela teoria de Von Neumann(1947)la teoria estadistica de la desicion.
Wald(1954)
Savage(1954)
El estudio de proceso de desición por Herbert Simon,la existencia de desiciones programables.
Mayor importacia a la desicion que ala accion.
Existen desiciones cualitativas y cuantitativas.
La computadora proporciono medios para la aplicación.
La teoria matematicasurgio con la utilizacion de la investigación operacional.
TEORIA DE SISTEMAS

LUDWIN VON, BERTAL ANFFY:Expuso la teoria en 1930.
La organizacion es el sistema y los subsistemas se conforman por diferentes carreras.
Es el subsistema y los subsistemas que se conforman por las diferentes areas:
ventas,compras,finanzas,producción.
Es todo el sistema organizacional,es mayor que la suma delas partes.la simple agregacion de los distintos subsistemas(compras,ventas,finanzas).
Las aplicaciones de la informática y la computación a la administración de las organizaciones se basan en el enfoque de la teoria de los sitemas.



TEORIAS DE LA MATEMATICA EN LA ADMINISTRACION

 Teoria clasica: (XIX-XX)
 FEDERICK TAYLOR-HENRY FAYOL:En esta teoria surge laadministracion cientifica y la organizacion departamental.

 Teoria matematica:(1921-1945)
 Es la representacion matematica del desempeño actual.

 Teoria de calidad:(1945-1947)
 FEIGE PAUM:Describe el concepto de la clasificacion e la calidad.

 Teoria de sistemas:(1947-1950)
 BERTAL ANFFY: Realizo la programacion general de valores en el concepto de sistemas.

 Teoria de la...