Gestion
Páginas: 4 (869 palabras)
Publicado: 28 de febrero de 2011
Instituto Episcopal San Cristóbal
Investigación de Relaciones Humanas
Gestión en las empresas
Ingrid Somoza
Sergio Vega
4letras
2010
Introducción
La gestión se encarga de quede una manera u otra los empleados cumplan sus metas en la empresa igual que los gerentes y mayores.
Es la actividad empresarial que busca a través de personas (como directores institucionales,gerentes, productores, consultores y expertos) mejorar la productividad y por ende la competitividad de las empresas o negocios. Una optima gestión no busca sólo hacer las cosas mejor, lo más importantees hacer mejor las cosas correctas y en ese sentido es necesario identificar los factores que influyen en el éxito o mejor resultado de la gestión.
Índice
La gestión del recursohumano………………………………………………...1
Marco Teórico……………………………………………………………………....2
Anexo…………………………………………………………………………………3
Aportaciones Personales…………………………………………………………4
Conclusiones…………………………………………………………………..……5
Autor que forme partede la información…………………………………………………………………….……6
Bibliografía…………………………………………………………………………...7
La función gerencial implica tener capacidad para conducir personas, un don especial para serreconocidos y seguidos por los subalternos, indudablemente para esto se requiere capacidad técnica profesional espontánea y otros aspectos directivos a como se señalan a continuación:
• Capacidad paratomar decisiones
• Imaginación honestidad, iniciativa e inteligencia
• Habilidad para supervisar, controlar y liderar
• Habilidad para visualizar la actividad hacia el futuro
• Habilidad paradespertar entusiasmo
• Habilidad para desarrollar nuevas ideas
• Disposición para asumir responsabilidades y correr riesgos inherentes
• Capacidad de trabajo
• Habilidad detectar oportunidades y generarnuevos negocios
• Capacidad de comprender a los demás y manejar conflictos
• Imparcialidad y firmeza
• Capacidad de adaptarse al cambio
• Deseo de superación
• Capacidad...
Investigación de Relaciones Humanas
Gestión en las empresas
Ingrid Somoza
Sergio Vega
4letras
2010
Introducción
La gestión se encarga de quede una manera u otra los empleados cumplan sus metas en la empresa igual que los gerentes y mayores.
Es la actividad empresarial que busca a través de personas (como directores institucionales,gerentes, productores, consultores y expertos) mejorar la productividad y por ende la competitividad de las empresas o negocios. Una optima gestión no busca sólo hacer las cosas mejor, lo más importantees hacer mejor las cosas correctas y en ese sentido es necesario identificar los factores que influyen en el éxito o mejor resultado de la gestión.
Índice
La gestión del recursohumano………………………………………………...1
Marco Teórico……………………………………………………………………....2
Anexo…………………………………………………………………………………3
Aportaciones Personales…………………………………………………………4
Conclusiones…………………………………………………………………..……5
Autor que forme partede la información…………………………………………………………………….……6
Bibliografía…………………………………………………………………………...7
La función gerencial implica tener capacidad para conducir personas, un don especial para serreconocidos y seguidos por los subalternos, indudablemente para esto se requiere capacidad técnica profesional espontánea y otros aspectos directivos a como se señalan a continuación:
• Capacidad paratomar decisiones
• Imaginación honestidad, iniciativa e inteligencia
• Habilidad para supervisar, controlar y liderar
• Habilidad para visualizar la actividad hacia el futuro
• Habilidad paradespertar entusiasmo
• Habilidad para desarrollar nuevas ideas
• Disposición para asumir responsabilidades y correr riesgos inherentes
• Capacidad de trabajo
• Habilidad detectar oportunidades y generarnuevos negocios
• Capacidad de comprender a los demás y manejar conflictos
• Imparcialidad y firmeza
• Capacidad de adaptarse al cambio
• Deseo de superación
• Capacidad...
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