Gestion

* Sector agropecuario.-En este sector la variable más influyente es el tecnológico; ya que, como es constante el avance en la tecnología los productos son cada vez de mejor calidad. El papel de latecnología es muy importante, ya que, la razón del por qué los agricultores no adoptan las tecnología mas ahorrativas de agua son varias, una la explica las propias cualidades de la tecnología. Estosignifica, que el agricultor maximizará sus beneficios utilizando la tecnología que mejor se adapte a sus necesidades de cultivo, tipo de tierra, condiciones de terrenos y necesidades de agua, a pesar deque ésta no sea congruente con la disponibilidad del recurso natural.

* Sector pesca.- La variable política se encuentra muy relacionada con este sector ya que gracias a la ley de cuotaspesqueras, era una norma que los lobbies habían frenado por años. A diferencia del 2007, cuando el sector de harina de pescado vivió un acelerado proceso de compras que inició el proceso de consolidacióndel sector, el 2008 fue un año en el que tres hechos marcaron las tendencias del sector pesca: algunas compras trascendentes, la promulgación de la Ley de Límites Máximos de Captura por Embarcación(LMCE) para la captura de anchoveta y las inversiones en consumo humano directo –éstas últimas incluyen nuevos proyectos acuícolas-. Esto llevo a que durante el 2008 las empresas del sector continuaronsus inversiones en consumo humano directo (CHD), tanto en flota como en plantas de congelados y conservas. En el primer caso, por ejemplo, Diamante invirtió US$20 millones en una planta de congeladosen el Callao y el Grupo Romero invirtió más de US$50 millones en su proyecto de congelado en la sierra. Y en el caso de las naves, TASA invirtió US$10 millones en una nave de arrastre congeladora, entanto que Austral Group e Isla de Ons anunciaron inversiones en naves para capturar especies de CHD. Por otro lado, Marinasol alistaba su ingreso al sector de conservas, lo que marcaba el retorno del...