Gestion

INTRODUCCIÓN
Desde los inicios de la tierra el hombre siempre tuvo la necesidad de crear una estructura bien definida en la cual se determinasen jerarquías y se agrupasen las actividades a fin de simplificar las mismas y sus funciones dentro de un grupo social, algunos ejemplos de ellas son: las tribus, colonias, ejércitos, imperios, etc.) Si nos ponemos a meditar, nos damos cuenta de cuándifícil nos puede resultar hoy en día organizar un conjunto de personas con x o y problemas, y más aún si en ellos no existe la voluntad de cooperar. Es así como nació la organización, ya que los hombres se han visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales, ya sea por razones de limitación física, biológica, sicológica y social.
En la mayoría de los casos esta cooperación puederesultar más productiva o menos costosa al disponer de una estructura bien organizada.
La organización tiene diversas aceptaciones en la literatura administrativa una como sinónimo de empresa y la otra como la fase de procesos administrativos, una organización consiste en la división y la relación del trabajo para así poder desarrollar las metas propuestas.
Delineando las relaciones que faciliten lacoordinación, definiendo los puestos de trabajo. Considerando las funciones y actividades que se desarrollan en cada puesto , así podrá facilitar el trabajo en cada área. Para esto debemos identificar las actividades de todos los puestos de trabajo, en esta encontramos muchas sub.-divisiones donde se pone en practica todos los procedimientos de cada departamento.
Para que un departemanto funcioneeste debe dividir de manera jerárquicamente la organización utilizando un organigrama el cual nos servira para organizar la empresa.
Taylor fue uno de los más destacados promotores de la dirección científica del trabajo, dando las reglas que nos permitían aumentar el rendimiento de las máquinas y herramientas.
Este es el primer autor que propone una organización del trabajo y que hablasobre la motivación y nos propone una serie de acciones para incrementar la productividad.

una vez terminado este trabajo podremos Establecer la estructura organizacional poder Delinear relaciones que faciliten la coordinación, dar a conocer cada uno de los puestos de trabajo, podremos Indicar relaciones, responsabilidades y autoridad Cualidades necesarias para el puesto de trabajo indicado.Estableceremos la estructura más adecuada de una empresa.

OBJETIVOS

Objetivo General

- Determinar la importancia de la organización en la sociedad.

Objetivos Específicos

- Explicar el concepto de organización.
- Definir los objetivos de la organización.
- Identificar los tipos de organización.
- Conocer las características, ventajas y desventajas de cada tipo de organización.
-Describir la relación existente entre organización y sociedad.

METODOLOGÍA

Para determinar la importancia de la organización en la sociedad es indispensable conocer que es organización.

Una vez definido y comprendido dicho concepto, procederemos a definir los objetivos que persigue la organización.

En base a ello identificaremos y describiremos los tipos de organizaciones existentes.Determinando las características, ventajas y desventajas de cada uno de los tipos de organizaciones.

Una vez obtenida dicha información cualificaremos las relaciones presentes entre la organización y la sociedad.

MARCO TEÓRICO

Teoría de Taylor

Fue uno de los más destacados promotores de la dirección científica del trabajo, fijando las reglas que permitían aumentar el rendimiento de lasmáquinas y herramientas. Se trata del primer autor que propone una organización del trabajo y que habla sobre la motivación .Taylor propone una serie de acciones para incrementar la productividad:

• Crear recompensas económicas
• Contratación de trabajadores hábiles y diestros.
• Realización de un análisis científico; estudiar las tareas detalladamente, su tiempo de ejecución, etc....