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INSTALACIONES HOSPITALARIAS

INGENIERÍA BIOMÉDICA

INGENIERÍA CLÍNICA

Ingeniería Biomédica
“Una rama de la ciencia aplicada, involucrada en el entendimiento y resolución de
problemas en Biología y Medicina utilizando métodos de Ingeniería, Ciencia y
Tecnología”

Áreas de la Ingeniería Biomédica
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Biomecánica
Biomateriales
BiosensoresModelización
Instrumentación Biomédica
Procesamiento de señales
Rehabilitación
Prótesis y órganos artificiales
Procesamiento de imágenes
Biotecnología
Ingeniería Clínica
Efectos biológicos de los campos magnéticos

Actividades de la Ingeniería Biomédica
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Diseño de dispositivos para la investigación en fisiología humana.
Investigación de nuevos materialespara prótesis y dispositivos artificiales.
Diseño de equipos para análisis de sangre.
Modelización en computadora de la función cardíaca.
Desarrollo de software para el análisis de datos médicos.
Desarrollo de nuevos métodos de diagnostico.
Análisis de riesgos en dispositivos médicos.
Diseño de sistemas telemétricos para el monitoreo de pacientes a distancia.
Desarrollo de sensores para lamedición de parámetros fisiológicos.
Desarrollo de sistemas de control para la administración de drogas.
Desarrollo de equipos para la medicina del deporte.
Desarrollo de computadoras y sistemas de comunicación para discapacitados.
Estudio de la biomecánica del cuerpo humano.

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Ingeniería Clínica
“Es una especialidad dentro de la Ingeniería Biomédica. La aplicación de métodos de laIngeniería y la Tecnología dedicados al cuidado de la Salud”

Áreas de la Ingeniería Clínica
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Investigación
Desarrollo, Diseño y Producción.
Ventas.
Especialista en producto.
Servicio técnico.
Organismos regulatorios.
Centros de salud (Dpto. de Ingeniería Clínica).
Consultores.

Actividades de la Ingeniería Clínica
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Organización delDepartamento de Ingeniería Clínica.
Planificación y evaluación de nuevas tecnologías.
Inspección y recepción del equipamiento nuevo.
Supervisión y puesta en marcha del equipamiento.
Diseño o modificación del equipamiento.
Servicio técnico del equipamiento.
Control de seguridad del equipamiento.
Control de inventario del equipamiento médico.
Control de trabajos y contratos realizados porterceros.
Capacitación del personal profesional y técnico.

Organización del Departamento de Ingeniería Clínica
El departamento de Ingeniería Clínica debe tener una organización que le permita
adaptarse constantemente a los cambios del mismo.
Existen dos factores determinantes al momento de crear y organizar un departamento de
Ingeniería Clínica:
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El tamaño del hospital.
Lascaracterísticas del edificio.

En los hospitales pequeños puede haber un solo Ingeniero Clínico que esté
directamente a las órdenes del administrador y en los hospitales de gran capacidad

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debe además del Ingeniero Clínico haber un Ingeniero ayudante responsable de
supervisar todas la instalaciones.
Lo importante es tener siempre presente la necesidad de que el Departamento de
IngenieríaClínica esté representado en el grupo ejecutivo del hospital y que esté
organizado como un sola unidad en lo que a funciones se refiere. Aun cuando los
servicios sean prestados por consultores externos o por contrato, es muy importante que
todas las funciones queden bajo el control de un solo Departamento para lo cual hay
que realizar un organigrama del mismo.
Además, éste debe estructurarse segúnsus necesidades, los recursos humanos
disponibles y el tipo de instalaciones. El Departamento de Ingeniería Clínica debe hacer
de nexo entre los médicos y los fabricantes de equipos, ante la incorporación de nuevas
tecnologías siendo esto independiente de la reparación o no de los equipos.
Es necesario inspeccionar y recepcionar el equipamiento nuevo para verificar si cumple
con los...