Gestion

Sistemas de produccion:

Job shop:
Cuenta con instalaciones de proposito general pues cuentan con un bajo nivel de produccion, pero a su vez tienen una gran variedad de productos.
Suestructura se divide en departamentos que cuentan con equipos de proposito general y procesos del mismo tipo.

Flujo de materiales:
Sucede a traves del taller en el cual se distribuyen diferentes tipos demateriales para cada trabajo.
Plazo o tiempo de entrega:
Son dilatados ya que requieren de una gran cantidad de manejo de materiales, moviendo trabajo de un area a otra; los trabajos grandes pasanperiodos de tiempo esperando unos a otros,hasta que el equipo este libre y a su vez los operarios.

Ejemplos:

Talleres de mecanizado o soldadura
Fabricantes de vestimenta especial
Fabricacionde especialidades electronicas
Hospitales

La ventaja de los sistemas de fabricacion job shop es que facilitan la flexibilidad y la innovacion para satisfacer variedad de demanda de productosexistentesy nuevos.

Palancas de Fabricacion:

Recursos humanos:

EMPLEADOS:
Altamente. Calificados en el funcionamiento de las maquinas de proposito general.
El aprendizaje dentro del proceso esbajo pues se asume que los empleados deben ser calificados
Los salarios son relativamente altos debido al conocimiento necesario para manejar los equipos, ademas de su importancia dentro del desempeñodel prceso

STAFFS
Preparacion de ofertas para nuevos trabajos, tambien preparan el trabajo con clientes para terminar los diseños de los nuevos productos.

ESTRUCTURAS

Tienen estructurasplanas, que se distribuyen a traves de funciones;las operaciones son descentralizadas y deben asumir la gestion para responder rapidamente a las cambiantes necesidades.

COSTES
Cuentan con costesfijos relativamente bajos pues sus instalaciones son generalmente antiguas y sus equipos no son muy avanzados. Por lo general el sistema job shop es un seguidor mas no un lider en cuanto lo tecnologico....