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Páginas: 24 (6000 palabras)
Publicado: 7 de junio de 2012
ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DEL CENTRO DE METROLOGÍA EN LA UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER
Presentado por:
JOHANA LEÓN JAIMES
GLORIA ISABEL ROMÁN PINILLA
UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER
ESCUELA DE ESTUDIOS INDUSTRIALES Y EMPRESARIALES
ESPECIALIZACIÓN EN EVALUACIÓN Y GERENCIA DE PROYECTOS
BUCARAMANGA
2010
ESTUDIO DEL ENTORNO
ENTORNO GENERAL
ElMinisterio de Comercio, Industria, y Turismo de Colombia a través de las diferentes entidades reguladoras ha establecido como obligatorio la calibración y la verificación inicial, periódica y extraordinaria para instrumentos y patrones que sirvan de base o se utilicen para una transacción comercial o para determinar el precio de un servicio, la remuneración o estimación, en cualquier forma, de laborespersonales, actividades que puedan afectar la vida, la salud o la integridad corporal o el medio ambiente, actos de naturaleza pericial, judicial o administrativa, así como la verificación o calibración de otros instrumentos de medición.
Es por esta razón que la industria ha implementado gradualmente sistemas de gestión de las mediciones, entendida como el conjunto de elementos interrelacionadoso que interactúan, necesarios para lograr la confirmación metrológica y el control continuo de los procesos de medición, a través de operaciones que establecen, bajo condiciones especificadas, la relación entre los valores de magnitudes indicados por un instrumento o sistema de medición, o valores representados por una medida materializada o un material de referencia y los correspondientes valoresreportados por patrones.
A continuación se presenta el análisis del entorno general y específico en el que se encuentra ubicado el proyecto “Estudio de prefactibilidad para la creación del Centro de Metrología en la Universidad Industrial de Santander”:
* DIMENSIÓN ECONÓMICA
El desarrollo de Santander se ha canalizado mediante la dinámica de corredores en los que fluyen las relacioneseconómicas de intercambio con los mercados nacionales y con Venezuela. Un corredor de negocios internacionales une a Medellín, Bucaramanga, Cúcuta y Venezuela; el corredor del Magdalena Medio, permite una intercomunicación y flujo económico hacía el Atlántico y el Pacífico; el corredor de Turismo, concentra sus actividades en San Gil y mantiene un oferta para el turismo interno, especialmenteB/manga y Bogotá; el corredor Andino, con su producción agrícola y pecuaria permite un flujo económico con el centro del país y con la costa atlántica; finalmente el corredor del Carare, constituye un eje económico entre Boyacá y el Magdalena Medio santandereano.
El PIB de Santander ha aumentado en promedio un 4,17% anual en el período 1990-2005 y de conformidad con la composición del PIB regional,Santander muestra lo siguiente: “el sector servicios con el 55,6% de participación, seguido del industrial (alimentos, bebidas y tabaco y resto de la industria) con un 19,3% y el agropecuario con el 13,5%”.
Dentro del sector industrial se destaca como principal subsector la actividad de refinación de petróleo, la cual representa el 82,6% del valor agregado de la industrial departamental.
Valela pena señalar que el restante porcentaje de actividad industrial (17,4%) en su mayoría se compone de pequeñas y medianas empresas dedicadas a realizar actividades de manufactura, confección, marroquinería, procesamiento de alimentos, metalmecánica, entre otras.
El sector agropecuario, afectado por los problemas de violencia, ha sufrido por los desequilibrios y distorsiones en los mercados,así como por su inestabilidad, por los deficientes esquemas de comercialización y por las prácticas desleales tanto en mercados internos como externos, lo cual ha desmotivado la inversión y la continuidad de su crecimiento. Sin embargo, ha mostrado un crecimiento constante en cultivos de palma africana y, con menos intensidad, en cacao y plátano. Recientemente se presenta un incremento en los...
Presentado por:
JOHANA LEÓN JAIMES
GLORIA ISABEL ROMÁN PINILLA
UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER
ESCUELA DE ESTUDIOS INDUSTRIALES Y EMPRESARIALES
ESPECIALIZACIÓN EN EVALUACIÓN Y GERENCIA DE PROYECTOS
BUCARAMANGA
2010
ESTUDIO DEL ENTORNO
ENTORNO GENERAL
ElMinisterio de Comercio, Industria, y Turismo de Colombia a través de las diferentes entidades reguladoras ha establecido como obligatorio la calibración y la verificación inicial, periódica y extraordinaria para instrumentos y patrones que sirvan de base o se utilicen para una transacción comercial o para determinar el precio de un servicio, la remuneración o estimación, en cualquier forma, de laborespersonales, actividades que puedan afectar la vida, la salud o la integridad corporal o el medio ambiente, actos de naturaleza pericial, judicial o administrativa, así como la verificación o calibración de otros instrumentos de medición.
Es por esta razón que la industria ha implementado gradualmente sistemas de gestión de las mediciones, entendida como el conjunto de elementos interrelacionadoso que interactúan, necesarios para lograr la confirmación metrológica y el control continuo de los procesos de medición, a través de operaciones que establecen, bajo condiciones especificadas, la relación entre los valores de magnitudes indicados por un instrumento o sistema de medición, o valores representados por una medida materializada o un material de referencia y los correspondientes valoresreportados por patrones.
A continuación se presenta el análisis del entorno general y específico en el que se encuentra ubicado el proyecto “Estudio de prefactibilidad para la creación del Centro de Metrología en la Universidad Industrial de Santander”:
* DIMENSIÓN ECONÓMICA
El desarrollo de Santander se ha canalizado mediante la dinámica de corredores en los que fluyen las relacioneseconómicas de intercambio con los mercados nacionales y con Venezuela. Un corredor de negocios internacionales une a Medellín, Bucaramanga, Cúcuta y Venezuela; el corredor del Magdalena Medio, permite una intercomunicación y flujo económico hacía el Atlántico y el Pacífico; el corredor de Turismo, concentra sus actividades en San Gil y mantiene un oferta para el turismo interno, especialmenteB/manga y Bogotá; el corredor Andino, con su producción agrícola y pecuaria permite un flujo económico con el centro del país y con la costa atlántica; finalmente el corredor del Carare, constituye un eje económico entre Boyacá y el Magdalena Medio santandereano.
El PIB de Santander ha aumentado en promedio un 4,17% anual en el período 1990-2005 y de conformidad con la composición del PIB regional,Santander muestra lo siguiente: “el sector servicios con el 55,6% de participación, seguido del industrial (alimentos, bebidas y tabaco y resto de la industria) con un 19,3% y el agropecuario con el 13,5%”.
Dentro del sector industrial se destaca como principal subsector la actividad de refinación de petróleo, la cual representa el 82,6% del valor agregado de la industrial departamental.
Valela pena señalar que el restante porcentaje de actividad industrial (17,4%) en su mayoría se compone de pequeñas y medianas empresas dedicadas a realizar actividades de manufactura, confección, marroquinería, procesamiento de alimentos, metalmecánica, entre otras.
El sector agropecuario, afectado por los problemas de violencia, ha sufrido por los desequilibrios y distorsiones en los mercados,así como por su inestabilidad, por los deficientes esquemas de comercialización y por las prácticas desleales tanto en mercados internos como externos, lo cual ha desmotivado la inversión y la continuidad de su crecimiento. Sin embargo, ha mostrado un crecimiento constante en cultivos de palma africana y, con menos intensidad, en cacao y plátano. Recientemente se presenta un incremento en los...
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