Gestion

PREGUNTAS








1) Realiza una comparación de la gestión empresarial que se utilizaba en el año 1990 a nivel mundial con la que se utiliza actualmente. Resalta lo relacionado a la utilización de herramientas de gestión por parte de las empresas y responde:


En principio debemos decir que la Gestión Empresarial es la herramienta fundamental que ayudan a alcanzar los objetivos queuna empresa se impone desde su comienzo.
Se encarga de crear la productividad en los recursos.


|Gestión Empresarial |Gestión Empresarial |
|(Años 90) |(Actual) |
||La naturaleza de la gestión se ha hecho más compleja para |
|En las primeras etapas del desarrollo económico, las empresas |actuar en función de una serie de prioridades, como es la de |
|se definían porque realizaban tareas repetitivas, fáciles de |conseguir beneficios constantes, por encima de todas ellas. |
|definir. En el taller o en la oficina elpersonal sabía | |
|exactamente cual era y seguiría siendo su misión. | |
|La labor del Director Gerente era supervisar la marcha de los |Actualmente la función del Gerente es sumamente compleja; |
|trabajos en curso en un proceso reiterativo. Elresultado se |constantemente ha de tomar decisiones, ha de formular |
|medía según lo que se producía, y se funcionaba bajo una fuerte|permanentemente planes de actuación y estas decisiones, planes |
|disciplina y control riguroso. Había que satisfacer las |y programas no puede realizarlos con fundamento racional si |
|expectativas de los propietarios de ganar dinero y esaera la |carece de información coherente. |
|mayor motivación. | |




a. ¿Encuentras alguna diferencia? Sustenta (1 punto)
b. En tu opinión ¿Cuál es la relevancia que actualmente tiene la administración científica para las empresas?Sustenta (1 punto)

La importancia que tiene la administración científica dentro de una empresa, es que la iniciativa de los empleados se obtiene con absoluta uniformidad y en mayor grado que bajo el sistema antiguo; y, además de esta mejora por parte de los obreros, los administradores aceptan nuevas cargas, nuevos deberes y responsabilidades desconocidos en el pasado.

En la administracióncientífica la mitad del problema pertenece completamente a la administración. Sin duda, el elemento más importante en la administración científica moderna es la idea de la tarea. El trabajo de cada obrero es preparado enteramente por la administración.

Entonces puedo decir que la adminitraciòn científica tiene su punto positivo y negativo, positivo por que si bien es cierto este sistema contribuye a quehaya un método mas estratégico, para que la parte administrativa como los trabajadores adquieran cada uno un cargo, y no hacer como en los tiempos antiguos que los empleados tenían que lidiar con todo el trabajo dado con bastante presión, es negativo por que eso conlleva a que la administración forme una barrera para los trabajadores, ya que la administración se encargara de generar roles paracada uno sin que pueda ver sugerencias por parte de ellos.




c. Indica 04 conclusiones a las que has podido llegar. (1 punto)

• El problema dentro de la mayoría de las empresas es la falta de motivación hacia el trabajador, la motivación, así llamado por algunos consultores, necesita que se le preste la máxima atención, ya que hoy en día este problema no es tan difícil...