gestion

Páginas: 37 (9082 palabras) Publicado: 3 de noviembre de 2014
Diario de Gestión
  http://jom.sagepub.com/content/37/5/1464 La versión en línea de este artículo se puede encontrar en:
DOI: 10.1177 / 0149206310390219 2011 37: 1464 originalmente publicado en línea 10 de diciembre 2010Journal de Gestión Stuart L. Hart y Glen Dowell Invitados editorial: una vista basada en recursos naturales de la firma: Quince años después
Una vista basada en recursosnaturales de la firma: Quince años después
Stuart L. Hart Glen Dowell Universidad de Cornell
Los autores vuelven a visitar visión basada en los recursos naturales de Hart (NRBV) de la empresa y un resumen de los avances que se han logrado en los elementos de prueba de que la teoría y reevaluar la NRBV a la luz de una serie de acontecimientos importantes que han surgido en los últimos años, tantoen el en recursos literatura vista basado en la investigación y en la sostenibilidad de las empresas. En primer lugar, los autores consideran que la forma en la NRBV pueden beneficiarse de los trabajos recientes en las capacidades dinámicas y pueden informarse dicho trabajo. En segundo lugar, a la revisión de investigaciones recientes en las áreas de tecnologías limpias y de negocios en la base dela pirámide y sugieren cómo el NRBV puede ayudar a informar a la investigación sobre los recursos y capacidades necesarias para ingresar y tener éxito en estos dominios.
Palabras clave: estrategia; sostenibilidad; tecnologías limpias; la pobreza; base de la pirámide
En este artículo, revisamos la vista basada en los recursos naturales (NRBV) de la empresa, como la primera desarrollada por Hart(1995), y evaluar el trabajo que se ha acumulado desde que sobre ella. En los 15 años transcurridos desde la introducción de la NRBV, la investigación empírica ha puesto a prueba una serie de proposiciones de Hart. Demostramos, sin embargo, que este trabajo se ha centrado principalmente en el descubrimiento de los vínculos entre la prevención de la contaminación y la rentabilidad de la empresa,mientras que las otras áreas del desarrollo teórico de Hart se han explorado en un grado mucho menos exhaustiva. También describe la evolución, tanto en el NRBV y en la teoría basada en los recursos (RBT) en el tiempo transcurrido desde la NRBV se introdujo. Una literatura teórica significativa ha surgido que amplía (1995) Descripción de Hart del desarrollo sostenible, el perfeccionamiento de esaconstrucción
Dirección del autor: Stuart L. Hart, SC Johnson Presidente de Global Sustainable Enterprise Johnson Graduate School of Management de la Universidad de Cornell, Ithaca, NY 14853, EE.UU.
E-mail: slh55@cornell.edu
Diario de Gestión Vol. 37 No. 5, septiembre 2011 1464-1479 DOI: 10.1177 / 0149206310390219 © El Autor (s) 2011 Las reimpresiones y permiso: http: // www.sagepub.com/journalsPermissions.nav
Número especial: Veinte años de la Teoría Basada en Recursos
Invitado Editorial
  en la Pontificia Universidad Javeriana. Biblioteca Alfonso Borrero Cabal, S. J. el 17 de septiembre, a partir de 2012jom.sagepub.comDownloaded
Ver Basada en Recursos Naturales-Hart, Dowell / 1465
en tecnologías limpias y la base de la pirámide (BoP). Mientras tanto, la perspectiva de lascapacidades dinámicas ha surgido (Teece, Pisano, y Shuen, 1997) como complemento de la RBT con el fin de explicar cómo las empresas ajustan capacidades en rápida evolución de los mercados. Sostenemos que no sólo la NRBV se ha beneficiado de la aparición de investigación capacidades dinámicas (Aragón-Correa y Sharma, 2003), pero que el NRBV puede ampliar y mejorar nuestra comprensión de cómo lascapacidades dinámicas emergen en el primer lugar.
Orígenes de la vista base en recursos naturales de la Firma
Partiendo de (1959) la discusión de Penrose de los antecedentes de crecimiento de las empresas, el RBT se ha convertido en un punto de vista teórico central en la gestión estratégica (véase, por ejemplo, Barney, 1991; Dierickx y frío, de 1989; Montgomery y Wernerfelt, 1988). El...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Gestion
  • Gestion
  • Gestión
  • Gestion
  • Gestion
  • Gestion
  • Gestion
  • Gestion

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS