Gestion

Registro de consulta conceptual

Unidad 1
La gestión estratégica del capital humano.

Integrantes del equipo
ArmandoDomínguez Morales
Brissa Rascón
Alejandra Martínez Duran
Luis Alfonso Carreón López

Nuevo casas grandes chihuahua

13/agosto/2012

TEMAS DESARROLLADOS
1.1 ¿Que es la gestión estratégica?para tener éxito en las empresas deben alinear estrechamente y programas de RRHH con las oportunidades del entorno las estrategias empresariales y características exclusivas y las competenciasdistintivas de la organización.
RRHH (planificación estratégica de recursos humanos)

1.2 El proceso de la gestión estratégica
La planeación estratégica forma parte del proceso de administraciónestratégica. La admon estratégica implica la planeación estratégica y su implementación y es “el proceso de identificar y ejecutar un plan estratégico de la empresa”. Al equilibrar sus capacidades conlas demás de su entorno y esta contiene 7 pasos y son los siguientes
* Definir el negocio actual y su misión
* Realizar auditorias externas e internas
* Formular nuevas declaraciones demisión y de negocios
* Traducir la misión de metas
* Diseñar estrategias para alcanzar las metas estratégicas
* Implementar la estrategia evaluar el desempeño

1.3 El papel dela gestión del capital humano en la creación de una ventaja competitiva.
Una ventaja competitiva se define como todos los factores que permiten que una organización distinga sus productos o serviciosde los de la competencia con el objetivo de aumentar su participación en el mercado. Las compañías utilizan varias estrategias competitivas genéricas para lograr una ventaja competitiva:

* Elliderazgo de costos.- significa que la empresa busca convertirse en el líder de los costos bajos de una industria
* La diferenciación.- en una estrategia de diferenciación la empresa trata de...