gestionarse a si mismo, comportamiento organizacional

Gestionarse a si mismo
“El éxito en la economía del conocimiento llega a quienes se conocen a si mismos; sus fortalezas, sus valores y como se desempeñan mejor”
¿Cuáles son mis fortalezas?
Una persona solo puede desempeñarse a partir de fortalezas, necesitamos conocer nuestras fortalezas para saber cuál es nuestro sitio. La única manera de descubrir nuestras fortalezas es mediante el análisisde feedback.
Este método mostrara luego de unos años donde radican sus fortalezas y esto es lo mas importante que debe saber, este mostrara que esta haciendo o dejando de hacer que lo priva de los plenos beneficios de sus fortalezas.
Las implicancias que derivan importantes:
Primero: concentrarse en sus fortalezas;
segundo : trabaje en mejorar sus fortalezas. El análisis rápidamente lemostrara donde necesita mejorar sus habilidades o adquirir otras nuevas.
Tercero: descubra donde su arrogancia intelectual esta provocando una ignorancia paralizante y supérela (ej: los ingenieros se enorgullecen de no saber nada sobre las personas, enorgullecerse de tal ignorancia es autodestructivo)
Este también mostrara si el problema es una falta de modales, ya que esto permite que dos personastrabajen juntas, se agraden o no.
Es necesario también que las personas se den cuenta las areas en las que no se poseen talentos o habilidades y donde es probable que ni siquiera lleguemos a ser mediocres. Uno debería gastar el mínimo de esfuerzo posible en mejorar áreas de baja competencia. lo que hay que hacer es al contrario convertir personas competentes en individuos de desempeño estelar.¿Cómo me desempeño?
La forma de desempeñarse puede modificarse levemente, pero es poco probable que cambie por completo, y ciertamente no con facilidad. Así como las personas obtienen resultados haciendo aquello en lo que son buenas, también obtienen resultados trabajando de las maneras en que mejor se desempeñan. Unos pocos rasgos comunes de personalidad suelen determinar cómo sedesempeña una persona.
Esto puede ser hasta mas importante que ¿Cuáles son mis fortalezas?
¿Soy un lector o un auditor?
Es importante saber cuál de las dos es su categoría ya que si no se sabe, puede ser dañino para la persona, debido a que se encuentra en situación que no le jugara a favor.
Ej: un presidente que era favorito de la prensa, conferencias eran las favoritas de los periodistas, mostrabadominio y era capaz de responder todo. Diez años después lo ven con desdén, se quejaban de que no respondía, divagaba.
Este aparentemente no sabía que era un lector y no un auditor, antes sus ayudantes hacían que cada pregunta fuera presentada al menos media hora antes por escrito y asi el estaba en completo control
Ya que pocas personas poseen las dos categorías, y es muy pcoo probable quelso auditores puedan convertirse ellos mismo en lectores o viceversa


¿Cómo aprendo?
Ej los escritores como regla no aprenden escuchando y leyendo aprender escribiendo.
Las escuelas están organizadas bajo el supuesto de quue existe solo una manera correcta de aprender y que es la misma para todos y probablemente exista media docena de maneras de aprender.
Est pregunta muchas personas laresponden, pero al preguntarle si actúan a partir de ese conocimiento, pocos contestan que si, y actuar a partir de ese conocimiento es la clave del desempeño, o mas bien no actuar a partir de ese conocimiento es condenarse al no desempeño.
También son importantes saber en que tipo de relación, si alguna trabajan mejor como subordinados o como gerentes, o como personas que deben tomar decisión osi ellos asesoran a los tomadores de decisiones, si trabajo bien bajo presión o no, si es mejor trabajar en una empresa grande o pequeña etc.
No trate de cambiarse a si mismo; es improbable que tenga éxito. Pero trabaje duro para mejorar la forma en que se desempeña. Y trate de no aceptar trabajo que no pueda realizar o que solo hare mal.
¿Cuáles son mis valores?
las organizaciones como...