GESTIÓN DE MANTENIMIENTO









PI GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO


TRABAJO – Planificación y Programación



CAMPUS VIRTUAL

Fecha:

09/10/2013

Apellidos y nombres


CERVANTES RODRIGUEZ OMAR

Lugar de trabajo



TALLERES




1. LISTA DE EQUIPOS:
Elabore una lista de equipos, de su planta o flota, que considere importantes en su operación o servicio.
En este caso solo estoy tomando unequipo que diariamente evaluó y que es de suma importancia para la operación lo designo como :
N°
NOMBRE DEL EQUIPO
1
CAMION DE ACARREO ( HAULAGE TRUCKS) 797B



2. HOJA DE CRITICIDAD. Evalúe la criticidad de los equipos sobre la hoja RESUMEN, en la siguiente página escriba la ponderación de cada equipo según crea.

ÍTEM
VARIABLES
CONCEPTO
PONDE-
OBSERVACIONES
 
 
 
RACION
 1
Efecto sobre el Servicio que proporciona:
 
 
 
 
 
Para

 
 
 Transportar el mineral del tajo a chancado para su proceso
Reduce
2
 
 

No para

 
2
Valor Técnico - Económico:
 
 
 
 
Considerar el costo de
Alto
3
Más de U$ 1500 ( coloque una cifra según corresponda en su planta)
 
Adquisición, Operaciòn y
Medio

 
 
Mantenimiento.
Bajo

Menos de U$ YYY
3La falla Afecta:
 
 
 
 
a. Al Equipo en si
Si
1

 
 
No

 
 
b. Al Servicio
Si
1
Si afecta en la producción de planta y el costo de mantenerlo sin ejecución
 
 
No

 
 
c. Al operador:
Riesgo


 
 
Sin Riesgo

 
 
d. A la seguridad en general
Si


 
 
No


4
Probabilidad de Falla (Confiablilidad):
 
 
 
 
 
Alta
2
Si puede trabajar normalmentepero teniendo en cuenta el seguimiento y evaluación promedio con 2 de confianbilidad
 
 



5
Flexibilidad del Equipo en el Sistema:
 
 
 
 
 



 
 



 
 
Stand by
0
Existe otro igual o similar no instalado
6
Dependencia Logística:
 
 
 
 
 



 
 
Local/Ext.
1
Algunos repuestos se compran localmente.
 
 


.
7
Dependencia de la Mano de Obra:
  
 
 



.
 

Propia
0
El Mantenimiento se realiza con personal propio.
8
Facilidad de Reparación (Mantenibilidad):
 
 
 
 
 
Baja
1
Mantenimiento difícil.
 
 






11






 
ESCALA DE REFERENCIA
 

¿Cuánto suma la ponderación?
 
 
 

Suma 11
A
CRITICA
16 a 20


B
IMPORTANTE
11 a 15

Entonces el equipo es: ( Escala Referencia)C
REGULAR
06 a 10

El Equipo es escala de referencia IMPORTANTE
D
OPCIONAL
00 a 05











RESUMEN DE LA CRITICIDAD DE EQUIPOS






















ÍTEM
COD.
NOMBRE DEL EQUIPO
 
 
 
 
PONDERACION
 
 
 
 
 
ESCALA DE
REFERENCIA
SE INCLUYE
EN EL PMP?

 
 
 
1
2
3a
3b
3c
3d
4
5
6
7
8
TOTAL
 
 SI o NO

1
 797BCAMION DE ACARREO ( HAULAGE TRUCKS)

90%









90%
2
SI

2
 
















3
 
















4
 
















5
 
















6
 
















7
 
















8
 


































RESUMEN:

ESCALA DEREFERENCIA
CANT.















CRITICO
3
















IMPORTANTE
2
















REGULAR
3
















OPCIONAL
0
















.EL EQUIPO CRÍTICO:
Describa con mayor detalle.

NOMBRE DEL EQUIPO: CAMION DE ACARREO ( HAULAGE TRUCKS) 797B

FUNCIÓN PRINCIPAL DEL EQUIPO (1) :

Transportaraproximadamente 218-240 toneladas de mineral desde el tajo hasta la produccion.





Horas de trabajo del equipo por día:
24 horas al día


Días al año programado para que el equipo trabaje:
Son aproximadamente 329 días



Siga las instrucciones del procedimiento numerado anteriormente.


( 1 ) Función principal es “para lo cual se compra o adquiere un equipo”. Consta de un...