Gestión de Proyecto

Páginas: 7 (1518 palabras) Publicado: 28 de abril de 2013
Gestión de Proyecto
La Gestión de proyectos también conocida como Gerencia, Dirección o Administración de proyectos es la disciplina de planear, organizar, asegurar y coordinar recursos y personas para cumplir con los Objetivos, Entregables y Criterios de Éxito de los proyectos. Un proyecto es un conjunto de actividades relacionadas para lograr un fin específico, con un comienzo y fin claros,sujeto a tres "restricciones" principales: Tiempo, Presupuesto y Alcance.

Inspección de obras civiles

Etimológicamente proviene del latín INSPECTIO.
•Corresponde a la acción y efecto de “Examinar, reconocer atentamente una cosa”.
•Es el “Cargo y cuidado de velar por una cosa”.
•Enampliacióndelconceptoincluyeelexamen,verificaciónovigilanciaqueserealizaporunpersonalespecializadosobreunacu-entadecontabilidad,unprocesoindustrial,unproducto,etc.paradeterminarsiseestállevandoacabocorrectamente,paracomprobarsisecumplentodaslascondicionesexigidas,paradeterminarsucalidad.

Aplicado a la construcción de una obra es entonces:Elexamen,laverificaciónyvigilanciaqueserealizaporunpersonalespecializado(elingenieroinspectorysugrupo)sobreelPROCESODECONSTRUCCIÓNDEUNAOBRA,paradeterminarsiseestállevandoacabocorrectamentedeacuerdoconlosplanos,normasyespecificacionesaprobadasoestablecidas,paracomprobarquesecumplencontodaslascondicionesexigidasenelc-
ontratorespectivoyparagarantizar,enfin,subuenaejecuciónycalidad.

Ingeniero Residente.
El Ingeniero Residente se puede definir como Profesional de la Ingeniería especializado en el campo de la naturaleza de la obra, encargadode dirigir por parte del Contratista, la ejecución, conforme a los planos y especificaciones técnicas establecidas en el proyecto, velando por el mejor aprovechamiento de los equipos, herramientas, recursos humanos adecuados y necesarios; es el responsable de llevar a cabo el proyecto encomendado con la calidad, tiempo y costo considerado. Cumpliendo las Normas de Seguridad e Higiene Industrial yde acuerdo a las condiciones establecidas en el contrato suscrito por el Contratista. El Ingeniero Residente es el representante técnico del Contratista en la obra y es el encargado de la planificación, coordina al personal directo de la obra y en su caso a los diferentes contratistas que intervienen en la obra, como pueden ser: contratistas Eléctricos, de Acabados, etc. Hace requerimientos dematerial oportunos y elabora reportes de avances de obra, ejecución de la obra y de las actividades de control, tales como calidad, organización del personal, actas, mediciones, valuaciones y demás actos administrativos similares.
Ingeniero Inspector
El Ingeniero Inspector puede ser visitante o a tiempo completo, según sea la modalidad
de la inspección que realiza.
El inspector es designado porel propietario de la obra; por lo tanto, actúa en
su representación y defiende sus intereses. Sus servicios incluyen la inspección
técnica y la inspección administrativa.
TSU en Construcciones Civiles
La inspección técnica se refiere al control que se realiza, para garantizar que
la obra se ejecute según los planos y especificaciones correspondientes. Esta
tarea se hace de la siguientemanera:
♦ Controlando todos los materiales que llegan a la obra,
mediante los ensayos correspondientes.
♦ Constatando en cada plano, que la parte de obra que
se ejecuta, está conforme en todos sus elementos.
♦ Constatando que los materiales se emplean y se
colocan en su sitio según las especificaciones.
♦ Controlando todos los equipos que llegan a la obra,
para garantizar que cumplen con lasindicaciones dadas
por los proyectistas y que están en buen estado de
funcionamiento
TIPOS DE ORGANIZACIÓN.
Todas las empresas tienen un organigrama de funcionamiento distinto, hay tantos tipos de organización como empresas.
ORGANIZACIÓN REGLAMENTARIA
Reglamentos rígidos y preestablecidos. Es una organización que obedece a unos reglamentos rígidos establecidos de antemano de forma que esos...
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