Gestión de proyectos

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
ACTIVIDAD SEMANA 1




Explique con sus propias palabras que es: “Planeación Estratégica”.

Explique brevemente cuál es la diferencia principal entre planeación alargo plazo y la planeación estratégica.

Cuál es la relación entre la: “Mentalidad Organizacional” y “Planeación Estratégica”.

Cuál es la diferencia entre: Planeación táctica, operativa yestratégica?

Que se entiende por estrategia?

Que se entiende por proyecto?

Porque es importante la planeación Estratégica de proyectos?

Que permite el análisis SWOT?

Cuáles son los pasos parallevar a cabo el proceso de selección de Proyectos.

Suponga que usted es un consultor de un proyecto ambiental, ¿Cómo convencería usted al gerente del proyecto sobre la importancia de la planeaciónestratégica?



EXITOS….





SOLUCIÓN

1./ Es un proceso mediante el cual las directivas de una empresa definen las metas a seguir y planean las estrategias para lograrlas.

2./ Laplaneación estratégica nos permite encaminar y direccionar los objetivos y metas de la empresa, mientras que la planeación a largo plazo se concentra en conservar la estabilidad de la empresa con base enobjetivos futuros.

3./ La mentalidad organizacional es lo que se requiere que tengan las directivas de la empresa para poder realizar la planeación estrategica.

4./ Planeación estrategica es elcamino o lineamiento general de acción que se elige para llegar al objetivo planteado ligado a la Misión y Visión.

Planeación táctica es el conjunto de acciones y métodos que se requieren paraalcanzar los objetivos planteados, es decir los planes de acción con metas establecidas.

Planeación Operativa es los medios específicos que deben ser utilizados para llevar a cabo los planes de accióny así, alcanzar las metas inmediatas o resultados específicos.

5./ Serie de acciones encaminadas hacia un fin

6./ Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades...