gestión del cambio según Bernardo Blejnar
Páginas: 2 (258 palabras)
Publicado: 6 de mayo de 2013
Taller Integrado de RRHH
Tarea 1: Se debe realizar un resumen de 120 a 180 palabras que incluya las ideas centrales abordadas, así como los conceptos esencialespresentados.
Al final del resumen se deberán incluir 5 palabras clave (palabras o términos que proporcionan información temática o técnica acerca del texto).
Tema: Gestión delCambio
Según Bernardo Blejnar
Entendemos la gestión del cambio organizacional como el proceso diseñado para mitigar o aminorar los efectos no deseados por el mismo, potenciarlas posibilidades de crear futuro en la organización, su gente y contexto. El cambio es un proceso deliberado porque es una constante en las organizaciones, la intencionalidad dedireccionar, acelerar o potenciar un tipo de cambio específico es lo que caracteriza la gestión.
Es un proceso porque más allá de los eventos que lo constituyen, el cambio, supropuesta, instalación y sustentabilidad implica el tiempo como componente clave. Todo cambio produce efectos no deseados en tanto rupturas de recurrencia, pero también incluyela esperanza de un futuro mejor. La gestión del cambio se entiende como un recorrido que invierte sobre las trasformaciones pero también se preocupa de preservar los valores,fortalezas e identidades de la organización. Esta nace desde la precepción de un tipo de quiebre (cambio o transformación) que esta en juego y desde allí arma su estrategia deintervención y herramientas a utilizar.
Las palabras claves que nos ayudaron a comprender mejor el texto son:
Proceso deliberado
Rupturas de recurrencia
Adaptación activaComunicación
Análisis de Impacto
Contención y despliegue de emocional
Capacitación y Entrenamiento
Integrantes: Carolina Bascuñan
Carolina Cartes
Ivania Zuñiga
Tarea 1: Se debe realizar un resumen de 120 a 180 palabras que incluya las ideas centrales abordadas, así como los conceptos esencialespresentados.
Al final del resumen se deberán incluir 5 palabras clave (palabras o términos que proporcionan información temática o técnica acerca del texto).
Tema: Gestión delCambio
Según Bernardo Blejnar
Entendemos la gestión del cambio organizacional como el proceso diseñado para mitigar o aminorar los efectos no deseados por el mismo, potenciarlas posibilidades de crear futuro en la organización, su gente y contexto. El cambio es un proceso deliberado porque es una constante en las organizaciones, la intencionalidad dedireccionar, acelerar o potenciar un tipo de cambio específico es lo que caracteriza la gestión.
Es un proceso porque más allá de los eventos que lo constituyen, el cambio, supropuesta, instalación y sustentabilidad implica el tiempo como componente clave. Todo cambio produce efectos no deseados en tanto rupturas de recurrencia, pero también incluyela esperanza de un futuro mejor. La gestión del cambio se entiende como un recorrido que invierte sobre las trasformaciones pero también se preocupa de preservar los valores,fortalezas e identidades de la organización. Esta nace desde la precepción de un tipo de quiebre (cambio o transformación) que esta en juego y desde allí arma su estrategia deintervención y herramientas a utilizar.
Las palabras claves que nos ayudaron a comprender mejor el texto son:
Proceso deliberado
Rupturas de recurrencia
Adaptación activaComunicación
Análisis de Impacto
Contención y despliegue de emocional
Capacitación y Entrenamiento
Integrantes: Carolina Bascuñan
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