Gestión y dirección de proyectos

PREGUNTAS DEL CAPÍTULO 1
1. Defina la problemática de la evaluación de proyectos y la importancia que puede asignársele a su preparación y evaluación como técnica de análisis.
R// Lainestabilidad de la naturaleza, el entorno institucional, la normativa legal y muchos otros factores hacen que la predicción perfecta sea imposible. Lo anterior no debe servir de excusa para no evaluar unproyecto. Por el contrario, con la preparación y evaluación será posible reducir la incertidumbre inicial respecto de la conveniencia de llevar a cabo una inversión.

2. Señale la utilidad querevisten los proyectos en la sociedad.
R// La evaluación social de proyectos compara los beneficios y costos que una determinada inversión pueda tener para la comunidad de un país en su conjunto. A esterespecto, la evaluación privada trabaja con el criterio de precios de mercado, mientras que la evaluación social lo hace con precios sombras o sociales.

Un proyecto tiene la importancia en lasociedad, porque es como se asignaran los recursos de manera eficiente, si no es rentable o no implementar el proyecto. El proyecto debe de tener la evaluación social, si es contra de la sociedad no debeaprobarse el proyecto. Se debe de buscar un beneficio para la comunidad o para ambas partes.

3. De acuerdo con la lectura de este capítulo, explique las limitaciones que le sugiere la técnica deevaluación.
R// Una de las limitantes que el evaluador de proyectos tiene que afrontar es el de tomar un horizonte de tiempo, sin conocer la fecha en que el inversionista desee y este en condiciones dellevarlo a cabo, y estimar o simular que podría pasar en ese periodo. Lo realmente decisivo es poder plantear premisas y supuestos validos que hayan sido sometidos a convalidación a través dedistintos mecanismos y técnicas de comprobación.

4. ¿Por qué se dice que dos expertos que estudian un mismo proyecto independientemente obtiene resultados distintos? A su juicio, ¿resta esto valor a...