Gillette foda

Fortalezas:
• Gillette es el mayor fabricante de hojas de afeitar y navajas. (1986).
• La compañía gastaba una alta cantidad de dinero en investigación y desarrollo de artículos de afeitado.
•Investigación científica rigurosa.
• Alto conocimiento sobre el crecimiento y características de la barba.
• Cuenta con instalaciones que se dedican solo a la investigación.
• Gillette introduce unanueva rasuradota para barbas suaves, regulares y rebeldes.
• Posteriormente puso una cuchilla ajustable que hacia posible que los hombres con pelos rebeldes pudieran afeitarse mejor.
• Altatecnología
• Introdujo cremas de afeitado, lo cual aumento el uso de la misma.
Oportunidades:
• El jefe de marketing comenzó a idear una estrategia para promover un nuevo sistema cautivo de la combinación demangos con cuchillas.
• Abocarse más al mercado de los jóvenes, que no pueden gastar altas cantidades de dinero y necesitan una afeitadora eficaz.
• Innovar en el mercado femenino.
Debilidades:
•Gillette nunca se preocupó del extremo inferior del mercado, se confío en su ideología de que los hombres le daban una gran importancia a la cara día a día y es por esto que a cambio de un poco másde dinero (dinero que alo mejor no estaban dispuestos a pagar) gillette les podía entregar una mejor afeitada.
• No hay mucha rotación de los empleados, es por esto que no se pueden adaptar a lasnuevas necesidades de los consumidores, solo enfocándose en desarrollar e innovar el producto.
Amenazas:
• El crecimiento en navajas y hojas de afeitar ha sido lento (1986).
• Los competidores estabanmuy cerca de igualar el desempeño de gillette (1986).
• Los mercados en hojas de afeitar en el país estaba madurando (1986).
• Barón Bich diseño una estrategia de marketing que buscaba entregar unalto valor a su producto a cambio de un bajo precio.
• Alta inversión de Bic en avisos para sus afeitadoras, para así obtener la mayor participación de mercado.
• Todas las marcas de rasuradotas...