gingivitis severa


ADMINISTRACION: CONCEPTO.:
La administración es un proceso de toma de decisiones regladas y discrecionales que sedesarrollan en una organización para el logro eficiente de sus fines.
Es definida como:
Una ciencia social de segundo grado de carácter sincrético. Ciencia de segundo gradoporque no es una ciencia exacta, es decir no siempre se obtienen los mismos resultados. Decaráctersincrético porque para explicar sus principios utiliza términos y conceptos de otrasciencias.
El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planificación,organización, dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas ytiempo
EVOLUCION HISTORICA DE LA ADMINISTRACION:
Primeras ideas sobre la administración
Orígenes:
Las personas llevan muchos siglosformando y reformando organizaciones. Alrepasar la historia de la Humanidad aparece la huella de pueblos que trabajaron unidos enorganizaciones formales, por ejemplo los ejércitos griegos y romanos la Iglesia CatólicaRomana, La administración como la conocemos hoy en día es el resultado histórico de lacontribución acumulativa de numerosos precursores, Ciertas referencias históricas acerca de lasmagníficas construcciones erigidas durante la antigüedad.
EDAD ANTIGUA:Cultura China
.- Antiguos escritos de Mencius y Chow hacen saber que los chinos estuvieronenterados de ciertos principios de comportamiento sobre la organización, la planificación ladirección, la dirección y el control.. Las parábolas de Confucio sugieren prácticas para unabuena administración pública. Confucio hace destacarla gran importancia que tiene elelemento humano en la dirección.
NICOLAS MAQUIAVELO.
El astuto filósofo y observador de los asuntos del Estado, contemplóal mundo con realismo práctico. Como diplomático tuvo la oportunidad de observar en acción ahombres y gobiernos. Escribió “El Príncipe” y “Los Discursos”, los 2 trabajos por los cuales esmás conocido. De sus obras, pueden extraerse algunosprincipios pertinentes para laAdministración del siglo XV: 1) Dependencia de la aprobación de las masas. 2) Cohesión. 3)Liderazgo. 4) Derecho a la supervivencia.Aunque el calificativo "maquiavélico" se suele usar para describir a oportunistas astutos ymanipuladores, Maquiavelo creía firmemente en las virtudes de la república. Esto salta a lavista en Los discursos, libro escrito por en 1531, cuandovivía en la antigua república italiana deFlorencia. Los principios que planteó se pueden adaptar y aplicar a la administración de lasorganizaciones contemporáneas.1. Una organización es más estable si sus miembros tienen el derecho de manifestar susdiferencias y resolver sus conflictos dentro de ella.2. Si bien una persona puede iniciar una organización, “ésta será duradera cuando se dejaen manos demuchos y cuando muchos desean conservarla.”3. Un gerente débil puede seguir a uno fuerte, pero no a otro débil, y conservar su autoridad.4. Un gerente que pretende cambiar una organización establecida "debe conservar, cuandomenos, la sombra de las costumbres antiguas."
EDAD MODERNA:
FRANCIS BACON. Bacon se anticipó al principio conocido en Administración como el|“principio de prevalencia de loprincipal sobre lo accesorio”.TOMAS HOBBES Desarrolló la teoría del origen contractualista del Estado; según ella elhombre primitivo pasó lentamente a la vida social a través de un pacto entre todos, quiere decir que era un ser antisocial y el Estado vendría a ser el que impone el orden y la organización enla vida social y que ésta al crecer se transforma en dinosaurio amenazando la libertad detodos.KARL MARX (1818-1883) Y FRIEDERICH ENGELS (1820-1895) Proponen una teoría delorigen económico de la sociedad; según ella la historia de la humanidad fue una historia delucha de clases y de relaciones económicas entre los hombres.
INFLUENCIA DE ECONOMISTAS LIBERALES
Mencionamos a ADAM SMITH, de quien se habla de forma más común en cursos de Economíaque por sus contribuciones a la doctrina...