Gloasrio administrativo

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AÑO DEL CENTENARIO DE MACHU PICCHU
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS TURISMO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

ESCUELA PROFESIONAL: ADMINISTRACION
ALUMNA: ACUÑA CASTILLO HELEN LUCIA
CICLO: I
ASIGNATURA: REDACCION Y ARCHIVO
DOCENTE: POLICARPO D. MARQUEZ VALENCIAPRESENTACIÓN

El presente trabajo contiene información sobre las palabras claves que se utilizará en la larga preparación profesional, cuyo fin es contribuir al desarrollo académico profesional de cada estudiante de administración. Los vocabularios que se mostrarán en las siguientes páginas, aportará significativamente para tener un mejor conocimiento y entendimiento enlo que respecta a la carrera.































DEDICATORIA
Este trabajo se lo dedico a mis padres quienes día a día hacen posible para que pueda salir adelante en mi preparación profesional, también se lo dedico a mis profesores que hacen posible para que sea una profesional competitivo.GLOSARIO ADMINISTRATIVO
1) META: Es la cuantificación de objetivos específicos indica la calidad y unidad de medida del resultado deseado del tiempo y lugar para lograrlo, logros que la compañía se impone a alcanzar.
2) AHORRO: Cantidad excedente de la renta que una economía familiar, empresarial o nacional no dedica al consumo, es lo que sobra de los ingresos después de satisfacerel pago de todos los gastos, el ahorro se destina a necesidades futuras.
3) ORGANIZACIÓN: Concepto utilizado en diversas formas como por ejemplo: Sistemas o patrón de cualquier de relaciones en cualquier clase de operación, la empresa en sí misma, cooperación de dos a más personas, la conducta de los integrantes de un grupo y la estructura intencional de papeles en una empresa formalmenteorganizada.
4) PRESUPUESTO: Exposición de planes y resultados esperados expresado en términos numéricos; programa “convertido en número”.
5) MÉTODOS: Se basa en la evolución de puestos sobre la base del periodo más largo que debe transcurrir antes de que se pueda saber si el titular de un puesto está ejerciendo discreción en forma precisa.
6) ORGANIGRAMA: Gráfica de la estructura formal deuna organización señala los diferentes cargos, departamentos, jerarquía, relaciones de apoyo y dependencia que existe entre ellos.
7) VISIÓN: Razón por la cual la organización trabaja en pro de convertirse en cuanto se aspira, bajo el mismo concepto es lo que llegará a ser la empresa por medio de sus objetivos, metas y misiones a corto, mediano y largo plazo.
8) GERENTE: Personas quellevan a cabo la tarea y las funciones de administrar, en cualquier nivel y en cualquier tipo d empresa.
9) GRÁFICA DE GANTT: Técnica de planeación y control desarrollada por Henrry L. Gantt que muestra, mediante un gráfico de barras y los requisitos de tiempo para las diversas tareas o acontecimientos de una producción o algún otro programa.
10) JERARQUIA DE LAS NECESIDADES: Teoría delpsicólogo Abrahan Maslow, según la cual las necesidades humanas básicas existen en un orden ascendente de importancia (fisiológicas, de estabilidad o seguridad, de afiliación o aceptación, de estima y de autorrealización), y una vez que se satisface una necesidad de nivel más bajo, las acciones que las suscitan dejan de representar una motivación.
11) LIDERAZGO: Influencia, arte o proceso de influirsobre las personas para que se esfuercen en forma voluntaria y con entusiasmo para el logro de las metas del grupo.
12) MOTIVADORES: Fuerzas que inducen a las personas a actuar o realizar algo; fuerzas que influyen sobre la conducta humana.
13) OBJETIVOS: Fines hacia lo que se dirige la actividad, puntos finales de la planeación.
14) PLANEACIÓN: Selección de misiones, objetivos y...