Globalizacion desafios inminentes

Globalización: Un Desafío Inminente

Nuestro mundo se caracteriza por estar en constante cambio, donde las dinámicas económicas, sociales, políticas, e ideológicas de nuestro siglo, posibilitan hablar de un mundo en donde las organizaciones deben generar una serie de herramientas tanto materiales como de talento humano para seguir permaneciendo y obviamente mantener sus valores,creencias y metas, lo cual se consigue por medio del cambio y las estrategias que se planteen para que toda la cultura organizacional no se pierda, y por lo tanto, se mantenga en el tiempo a través del legado que se va generando con las pequeñas modificaciones que la organización hace de si misma.
Por tanto cada una de las organizaciones están sujetas a los cambios que ocurran a nivel cultural,social y económico. También, se enfrentan a la alta productividad y la competitividad.
Si los cambios que debe hacer la organización se dan de esta manera, tanto sistemática como secuencialmente, se evidencia que la organización ha alcanzado una serie de logros los cuales son resultado de la interacción entre las exigencias o demandas del medio y la forma como ésta ha respondido a diferentesexigencias. El obtener dichos logros, también es posible si la misión, visión y las creencias enraizadas en las prácticas culturales de la organización se mantienen constantes y abiertas al cambio, pues recordemos que un periodo de crisis según la visión paradigmática de Kuhn, T (2000), se resuelve siempre y cuando se logre la ampliación de los paradigmas que en analogía al medio organizacional,hacen referencia a hablar de la misión y visión de la organización. El término ampliación de paradigmas, se refiere al acto en el que los miembros de la organización asumen los supuestos de cambio en la organización, logrando a su vez diferenciarse de otras comunidades corporativas asumiendo conjuntamente su visión y misión.
Así, se busca que cada organización logre cambios duraderos yque se demuestre en la forma como la empresa hace frente a las demandas ya sean políticas, sociales, jurídicas, ideológicas o monetarias y cambios del entorno, del sector y en algunos casos del mandato.
Y ahora, la pregunta a responder es ¿Cual seria el reto que tiene la psicología Organizacional como forma de responder a los cambios organizacionales impuestos por la globalización? ¿Cuálseria la función del psicólogo dentro de una organización para poder enfrentar el cambio? Pues bien, el saber del trabajo psicológico organizacional en el actual contexto globalizado, y que toda organización está expuesta a situaciones o problemas que inciden en su desarrollo y que la no atención o solución oportuna, eficiente y eficaz por su administración o gestión, pueden convertirla o declararseen sujeto «afectado» por la globalización (Perea, 2007).
Así, el inicio de este gran desafio iniciaría comprendiendo que el valor de cada organización se basa no en la destreza física de los trabajadores ni la disección del trabajo en tiempos y movimientos, sino más bien su capacidad de optimizar los recursos, analizar los resultados de su acción, de trabajar en equipo y coordinar acciones.Por eso, más que líneas de ensamblaje de los productos o de prestación de servicios, se organizan procesos que son continuamente mejorados para satisfacer las necesidades de los clientes (Corpoeducación, 2003)
De igual forma, se debe implementar la autonomía responsable que se basa en crear ambientes emocionales asociados con la confianza y el reconocimiento. Los jefes dejan de actuar comocapataces, sancionando o premiando el trabajo y se convierten en “entrenadores” que crean ambientes propicios para el trabajo y el aprendizaje, para la creatividad y la responsabilidad (Echeverría, R, 2000). En cuanto al perfil de los empleados seria ideal de cada empleado pudiera asociar su trabajo con hacer cada vez mejor sus funciones sin la necesidad de supervisión y mayor autonomía, y que...