Glosario y Mapa Mental

Lección 1: Importancia y necesidad de la O. y M.
Obtener Utilidades: Generar ganancias ya sea financieras o económicas, se obtienen utilidades cuandoun negocio es rentable.
Estructura orgánica: Es un análisis de gestión en los diferentes niveles jerárquicos.
Simplificación del trabajo: Se utilizaeste término para describir la utilización de diferentes planes de trabajo.
Grado de eficacia: Es la manera en que se miden los procesos, ya sea productivoo estándar.
Lección 2: Naturaleza de la función de O. y M. y su personal.
Campo de la organización: Es el proceso clave del negocio, en este campo sehabla de su razón de ser.
Pragmatismo: Realizar el trabajo con la verdad, realizarlo con las reglas y parámetros establecidos.
Lección 3: Requisitospara una labor efectiva de O. y M.

Alta dirección: Es el alto mando ya sea de un trabajo o una organización es la persona que se caracteriza porcontrolar, dirigir y dar la mejor dirección para poder ejecutar una alta Obra o labor.
Interés colectivo: Son ordenes o normas que se aplican o los juicios yconductas.
Lección 4: Ubicación y relaciones de la O. y M.
Dependencia Directa: Es cuando se necesita la ayuda de algo o alguien para realizar unaactividad o labor.
Campo de acción: Es el lugar o entorno donde se va a ejerces la acción.
Lección 5: Campos de actuación de O. y M.
Plan de acción: Es elmomento en que se determinan y asignan las tareas.
La simplificación del trabajo: Es la labor que se realiza a diario con la utilización de planes.