Glosario

GLOSARIO DE TERMINOS
SEMINARIO: MANEJO DEL LIDERAZGO

1.- EL INTERÉS ACTUAL DEL CONSEJO INTERNACIONAL DE ENFERMERÍA
EN LA PRÁCTICA PROFESIONAL:
Se dirige a tres sectores siguientes:

o Desarrollo del liderazgo


o Creación de una clasificación internacional para la práctica de Enfermería

o Vínculos


2.- CUÁLES SON LOS PROGRAMAS DEL CIE

o Conocimientos ycapacidades para liderar en una época de reforma (Liderazgo para el cambio)
o Liderar mediante las capacidades de negociación (Negociación en el liderazgo)


3.- QUÉ SIGNIFICA LAS SIGLAS (ICNP)
International Classification for Nursing Practice (Clasificación Internacional para la práctica de Enfermería)


4.- CUÁL ES EL OBJETIVO DEL LA (ICNP)
Marcar un hito y contribuir en gran medida adescribir la práctica de Enfermería y a vigilar las tendencias mundiales de los cuidados de Enfermería.
Permitir a las enfermeras comparar datos entre distintas poblaciones clínicas, contextos, zonas geográficas y momentos, y documentar los resultados de las intervenciones de Enfermería.


5.- CUÁL ES EL OBJETIVO DEL PROYECTO DE NEGOCIACIÓN EN EL LIDERAZGO
o Prestar apoyo a las asociacionesnacionales de enfermeras en sus iniciativas destinadas a ejercer el liderazgo en la presentación de atención de salud y para la profesión de Enfermería
o Facilitar conocimientos y experiencia en el sector de la negociación
o Facilitar conocimientos básicos de economía y gestión


6.- CUÁL ES LA NECESIDAD DEL SISTEMA DE SALUD DE LOS EGRESADOS
DE LA LICENCIATURA EN ENFERMERÍA
Requiere deprofesionales preparados bajo las más altas normas de excelencia para ejercer funciones de planificación, coordinación, ejecución, evaluación, manejo de recursos humanos, manejo de sistemas gerenciados y presupuesto, entre otras funciones de la administración pública.










7.- EL NÚCLEO DE LIDERAZGO EN SALUD (NLS)
Comprende un conjunto de acciones educativas, de capacitación yactualización dirigidas a los funcionarios de los niveles estratégico, táctico y operativo del Sistema Nacional de Salud.
Su objetivo es fortalecer las competencias gerenciales de los funcionarios de las secretarias de salud en los estados y del personal que participa directamente en la participación de servicios para conducir la reforma del financiamiento, promover la mejora organizacional y eldesarrollo de vínculos con la sociedad y mejorar la gestión de recursos.

8.-- LIDERAZGO:
El liderazgo es un proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. Es el ejercicio de la actividad ejecutiva en unproyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, dirigencial o institucional.


9.- TIPOS DE LIDERAZGO:
o Líder tradicional: Hereda el poder por costumbre o por un cargo importante.
o Líder legal: Es aquel que obtiene el poder mediante una persona o un grupo de personas con capacidad, conocimientos y experiencia para dirigir a los demás.
o Líder legítimo: Es aquella persona queadquiere el poder mediante procedimientos autorizados en las normas legales.


10.- CLASIFICACIONES MÁS FRECUENTES:

➢ Según la formalidad en su elección:




o Liderazgo formal
o Liderazgo informal

➢ Según la relación entre el líder y sus seguidores:


o Liderazgo autoritario
o Liderazgo democrático
o Liderazgo liberallaissez faire


➢ Según el tipo de influencia del líder sobre sus subordinados:


o Liderazgo transaccional
o Liderazgo transformacional o carismático
o Liderazgo en el trabajo




➢ El liderazgo también puede clasificarse así:


o Liderazgo individual
o Liderazgo ejecutivo
o Liderazgo institucional




11.- EL...