Gobierno coporativo

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Gobierno corporativo de Dell.

El Consejo directivo de Dell Inc. en representación de accionistas asume un compromiso con la empresa de alcanzar el éxito de la misma y aumentar el valor de lasacciones en el largo plazo, para esto ha adoptado principios de gestión corporativa, los cuales pretenden brindar un eficaz marco de gestión, los cuales están diseñados con el objeto de reflejar elconjunto de valores esenciales que forman la base de los sistemas de gestión y administración de Dell.

Ética y Valores.

Los directores y miembros de la gerencia son responsables de que laadministración y el funcionamiento de las actividades comerciales se lleven a cabo dentro de una cultura de confianza, integridad, honestidad, buen juicio, respeto, responsabilidad y espíritu empresarial.En cada momento los miembros del consejo deben actuar con ética y cumplir con las políticas y el espíritu expresados en el Código de conducta de Dell.

Funciones del Consejo y la Administración.Función del Consejo de directores. Tienen la responsabilidad de dirigir, guiar y supervisar la manera en que se llevan las actividades comerciales de Dell, así como promover los intereses de losaccionistas. Dentro de sus funciones principales se encuentran las siguientes:

• Planificación y control de la administración.

• Planeación estratégica y operativa.

• Medidascorporativas importantes.

• Informes financieros.

• Gestión, cumplimiento y administración de riesgos

• Asesoramiento general a la gerencia.

Función de la Gerencia. Bajo lasupervisión de la dirección general de Dell, es responsable de asistir a los comités del Consejo, llevar a cabo los asuntos comerciales y otras actividades de manera eficiente y responsable, dentro de susprincipales actividades se encuentran:
• Organización de la gerencia.
• Planeación e implementación estratégica y corporativa.
• Administración de riesgos.
• Informes financieros...
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