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“A Larry Page no le tiembla el pulso a la hora de asumir fracasos. Ni siquiera unos beneficios trimestrales de 2.000 millones de euros han frenado el cierre de Buzz.”
”EL PAÍS 18-10-11: GOOGLECIERRA BUZZ, SU PROYECTO DE RED SOCIAL


Google basa su éxito de empresa en su principal producto, el buscador de internet Google, creado por Larry Page y Sergey Brin a partir del estudio realizado parasu tesis doctoral. Además de éste, google ofrece muchos otros servicios: un comparador de precios llamado GoogleProduct Search, un motor de búsqueda para material almacenado en discos locales(Google Desktop Search), un servicio de correo electrónico llamado Gmail, su mapamundi en 3D Google Earth, un servicio de mensajería instantánea llamado Google Talk y, su más reciente creación, el serviciode red social Google Plus, que no termina de despegar debido a su principal y gran competidor Facebook.

A pesar de todos su éxito, Google también ha tenido sus fracasos algunos de elloslocalizados en el ámbito de redes sociales. Pese a ser pionera en la red, Google no es capaz de posicionarse como empresa competidora y no consigue hacer sombra a la principal empresa dominante del sector,Facebook. Por este motivo Google, des de que Larry Page asumió el cargo de CEO, ha decidido iniciar un largo proceso de limpieza de herramientas y servicios que no terminan de arrancar como productos(Google Buzz, Google Labs, Code Search) y poder centrar los recursos de la compañía a hacer de Google Plus un producto competitivo en el mercado de las redes sociales.

La principal estrategia deGoogle como empresa es la de crecimiento por adquisición, es el caso de:

- Octubre 2006: adquisición de YouTube por 1650 millones de dólares.
- Abril 2007: Compra de DoubleClick (empresaespecializada en publicidad en Internet) por 3100 millones de dólares. Google se convierte en la márca más valiosa del mundo por delante de Microsoft, General Electric y Coca-Cola.
- Julio 2007:...