great place to work

Great place to work
Lo que caracteriza esta nueva forma de organización radica en que las empresas tienen la ambición que sus empleados sientan que están en el mejor lugar para trabajar; yeso “es aquel en el que uno confía en las personas para las que trabaja, está orgulloso de lo que hace y disfruta de las personas con las que trabaja”. (Robert Levering, CO-fundador, great placeto work)
Un buen lugar para trabajar no depende de las estructuras sino de las personas y los valores que los guían, los excelentes lugares para trabajar se construyen día a día a través delas relaciones entre empleados y líderes.
Sin embargo, para que los empleados se sientan a gusto en la organización donde trabajan, no solo alcanza con fomentar relaciones cordiales. Loscolaboradores ponen más elementos en la balanza y uno de ellos es la posibilidad de alcanzar un progreso profesional en la compañía.
El factor común es la confianza, ya que crea un vínculo decredibilidad con los jefes, el respeto con el que los empleados sienten que son tratados y la justicia con la que esperan ser tratados.
El rol de la comunicación interna es fundamental, ya que todaslas acciones, cambios y proyectos se comunican no solo con el objetivo de suministrar información, sino también para involucrar, reconocer y estimular
Con los factores anteriores expuestoshacen que uno como trabajador se sienta orgulloso de que sea considerado y siga queriendo mejorar por el bien de la organización y de ellos mismos, y así disfrutar la jornada de trabajo y no seatan desgastante.
Desde el punto de vista del líder un excelente lugar para trabajar es donde los líderes y jefes construyen ambientes de confianza, donde se logran los objetivos de laorganización inspirando, comunicando y escuchando, y cuando esto sucede se les agradece, se les desarrolla y se cuida al personal, para ser así un equipo/familia al contratar, compartir y celebrar.