Gremio unido alijadores

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÒN

Primer Cuatrimestre

Alumno:

Cruz Vázquez Ramírez

Materia:

Entorno Económico de México

PROYECTO INTEGRADOR

Cambio Organizacional para incrementar la competitividad lograr la rentabilidad de la Empresa

INDICE

1. Introducción

2. Objetivo

3. Datos Generales de la Empresa.

3.1 Giro de la empresa.

3.2 Antecedentes.3.3 Misión.

3.4 Visión.

4. Situación actual de la empresa.

4. 1Estructura organizacional (organigrama).

4.2 Forma de trabajo actual.

4.3 Modelos de liderazgo identificados.

4.4 Principales conflictos en la empresa.

5. Propuesta de Mejora

1. Reestructuración en la Administración

5.2 Propuesta de Nuevo Modelo de Liderazgo, para que funcione elcambio Organizacional.

5.3 Justificación del cambio organizacional.

5.4 Posibles obstáculos ante el nuevo modelo.

INTRODUCCIÓN

Este trabajo es un análisis de la situación actual de la empresa Alijadores Tampico acerca de sus modelos organizacional con el objetivo de identificar las fortalezas que tiene la empresa en su práctica diaria, así como las áreas de oportunidad y de mejora ensus operaciones.

Lograr incrementar el desempeño laboral, la competitividad y obtener la rentabilidad de la empresa

. OBJETIVO

El objetivo general de este trabajo es:

Identificar la situación actual de la empresa en materia organizacional y realizar una Propuesta de Mejora ante su situación actual para poder incrementar la calidad de sus servicios incrementar su competitividad yconvertirla en una empresa rentable.

Como objetivos específicos, se pueden listar:

➢ Realizar un análisis organizacional, para identificar las áreas de oportunidad

• Identificar los principales problemas que se presentan en su operación diaria.

• Conocer cómo se conforman los equipos de trabajo.

• Realizar encuestas para saber cómo se sientelos trabajadores en la empresa. (ambiente laboral).

• Contrastar el deber ser contra la situación real de la empresa

➢ Proponer un mejor esquema organizacional.

➢ Proponer la Gestión del conocimiento detectando personal valioso para la empresa el cual tenga el conocimiento en las actividades y estos conocimientos los trasmita a los nuevos trabajadores de una formasistematizada, la cual fortalezca los equipos de trabajo.

➢ Planificar la estrategia del cambio Organizacional.

➢ Construir una organización Capaz de ejecutar una estrategia.

• Desarrollando Lideres en la Organización, Capacitando con herramientas administrativas adecuadas a Mandos medios y Gerenciales en el manejo de recursos y Toma de decisiones.

•Alinear a Todo el personal en el logro de los objetivos de la empresa.

• Invertir en la capacitación Necesaria a todo el personal.

• El Sistema establecido debe de tener las etapas definidas con las responsabilidades correspondientes durante la ejecución, el monitoreo de los avances y el control de estos para poder realizar los ajustes necesarios para mejorar el sistema demanera constante,

(Toda buena estrategia está sujeta a cambios sobre la marcha)

1. Datos Generales de la Empresa.

1. Giro de la empresa

Gremio Unido de Alijadores es una empresa de servicio de carga, descarga de Barcos y almacenamiento de productos de importación y exportación.

Ofrece los servicios de:

• Almacenaje y maniobras

•Transporte de Carga del puerto de Altamira o Tampico.

• Custodia y vigilancia las 24 horas de día.

• Control de inventarios.

• Anden de carga y descarga.

• Traslado y reacomodo de mercancías.

• Movimiento de contenedores.

2. Antecedentes Históricos.

1827 establecimiento de la aduana marítima por decreto el 10 de...