Grupo Corona

Número de empleados: Grupo Modelo S.A.B. de C.V. en el 2006 contaba con 19,103 empleados, en el 2007 contaba con 20,104 empleados, y actualmente cuenta con más de 40,600 trabajadores.
Nivel deventas:
Actualmente tiene participación del 62.8% de mercado total; nacional.
Las siguientes marcas son propiedad de Grupo Modelo:
 Barrilito
 Corona Extra
 Corona Light
 Coronita
 Estrella
León
 Modelo Especial
 Modelo Light
 Montejo
 Negra Modelo
 Pacífico
 Pacífico Light.
 Tropical Light.
 Victoria
 Modelo Chope (Cerveza de Barril)


GRUPO MODELO
ANÁLISIS DE LACOMPETENCIA
Competencia directa: Venden lo mismo
• Cervecería Moctezuma
• Grupo sol
Puntos fuertes:
• OXXO.
• Ofrecen un precio más económico
Puntos débiles de la competencia:
• Su calidades mas baja
• No invierte tanto en mercadotecnia
• Aunque tiene una amplia gama de productos no todos son del agrado de los consumidores
Indirecta: Son las empresas que elaboran un producto conel cual podemos sustituir el consumo de este Como lo pueden ser productores de:
• Brandy
• Vodka
• Whisky
• Ron
• Tequila
Puntos fuertes
• Sabor desagradable.
• Existe una amplia gama deproductos para todos los gustos.
Puntos débiles
• Alto contenido de alcohol por lo que su consumo se hace más dañino
• No cuenta con un buen posicionamiento debido a que la mercadotecnia que semaneja es escasa
• El precio es elevado


En primer lugar debemos recopilar toda información relevante sobre nuestros competidores, ya sean negocios que vendan productos similares al nuestro(competidores directos) o negocios que vendan productos sustitutos al nuestro (competidores indirectos).


Podemos, por ejemplo, recopilar información sobre:
• cuántos son nuestros competidores.
•cuáles son los líderes o los principales.
• donde están ubicados.
• cuáles son sus mercados.
• cuáles son sus principales estrategias.
• que materiales o insumos usan para sus productos.
• cuáles...