Grupo Gloria

CASO GRUPO GLORIA

Introducción

El Grupo Gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos, diversificado en varios sectores productivos que integra a varias regiones del Perú, Bolivia y Puerto Rico.
Desde que fue adquirida hace 16 años por el Grupo Gloria, la nueva visión empresarial ha convertido a Gloria S.A. en un conglomerado industrial que ha sido posible gracias a losvalores que rigen su actividad, a la conducta honrosa, transparente y ética de sus colaboradores y a su compromiso social con el desarrollo del país.

Gloria S.A., es la empresa que lidera el Grupo Gloria y principal accionista de Yura S.A.,
Farmacéutica del Pacífico S.A.C. Centro Papelero S.A.C., de la nueva empresa Logística del
Pacífico S.A.C. y EMOEM S.A. en Bolivia, propietaria a su vez deIpilcruz S.A. y Pil Andina
S.A. En el año 2002 Gloria S.A. cumplió 60 años fabricando su producto leche evaporada Gloria, que mantiene ampliamente su liderazgo en el mercado de las leches industrializadas y particularmente en el mercado de las leches evaporadas.

Es en este contexto que nuestro grupo ha visto por conveniente desarrollar el caso del Grupo
Gloria, concentrándonos en su evolución enel mercado de GLORIA S.A., industria de lácteos, dado que esta actividad representa en promedio el 62% de la generación de ingresos del grupo.

1. DEBILIDADES Y FORTALEZAS DE GLORIA

FORTALEZAS:

a. Variedad y calidad de sus productos.
b. Eficiente sistema de distribución y transporte a nivel nacional.
c. posición de liderazgo de sus marcas en el mercado.
d. Sus actos serigen por una conducta de valores, conducta honrosa, transparente y ética de sus colaboradores y su compromiso social con el país.
e. Posición de liderazgo en el mercado de leche evaporada.
f. Inversión constante en tecnología de punta para mantener la calidad de los productos.
g. Personal altamente capacitado e identificado con la empresa.
h. Capacitación a los ganaderos que lesproveen la leche.
i. Diversificación del acopio de leche fresca a nivel nacional.
j. Búsqueda permanente de oportunidades de negocios.
k. Permanente renovación e introducción de nuevos productos y marcas.
l. Conocimiento de su sector.

DEBILIDADES

a. Dependencia de los proveedores (ganaderos).
b. Sensibilidad de las ventas con respecto a los precios.
c. Altadependencia de las fluctuaciones del tipo de cambio dado que la deuda está mayoritariamente en moneda extranjera.

2. FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LAS MARCAS CON LAS QUE COMPITE

* NESTLÉ

FORTALEZAS
a. Permanente renovación e introducción de nuevos productos y marcas.
b. Variedad y calidad de sus productos.
c. Búsqueda permanente de oportunidades de negocios.
d. Inversión constanteen tecnología de punta para mantener la calidad de los productos.
e. Posición de liderazgo en el mercado de leche condensada y en manjar blanco.
f. Conocimiento de su sector.

DEBILIDADES
a. Falta de plantas de producción nacional.

* LAIVE

FORTALEZAS
a. Posición de liderazgo en el mercado de quesos blandos y quesos maduros.
b. Conocimiento del sector vacuno y delmercado.
c. Cuenta con tecnología en los procesos para mantener la calidad de los productos.
d. Personal capacitado e identificado con la empresa.

DEBILIDADES
a. Falta de calidad en sus productos.
b. En su sistema de distribución y transporte a nivel nacional.

3. DIFERENCIACIÓN DE PRODUCTOS

a. GLORIA:
Este producto presenta varios tipos de leches como:

Es la lecheevaporada de mayor preferencia y está enriquecida con vitaminas A, C y D:
Esta tradicional leche con etiqueta azul está dirigida a toda la familia.
Leche evaporada gloria light: Es una leche semidescremada que mantiene intactos todos los nutrientes propios de la leche, tiene menos grasa que la leche entera y está enriquecida con vitaminas A, C y D. Es apropiada para aquellas personas que...