Grupos De Direccion De Proyectos

CAPÍTULO 3 – GRUPOS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS

Grupo del Proceso de PLANIFICACIÓN
Procesos para establecer:
*Alcance total del esfuerzo
*Definir y redefinir objetivos
*Desarrollar línea deacción
Desarrollar el Plan y los documentos a utilizar
Alcances, tiempos, costos, calidad, comunicaciones, riesgos y adquisiciones.
“Planificación gradual” – incorporación progresiva de detalles alplan
El Equipo de proyecto debe estimular la participación y retroalimentación
PROCESOS
1. Desarrollar el Plan
2. Recopilar Requisitos
3. Definir el Alcance
4. Crear la EDT
5.Definir las Actividades
6. Secuencia de actividades
7. Estimar los recursos de las Actividades
8. Estimar la duración de las Actividades
9. Desarrollar del cronograma
10. Estimarcostos
11. Determinar el Presupuesto
12. Planificar la Calidad
13. Desarrollar el Plan de RH
14. Planificar las Comunicaciones
15. Planificar la gestión de riesgos
16. Identificarriesgos
17. Realizar análisis cualitativo de riesgos
18. Realizar análisis cuantitativo de riesgos
19. Planificar la respuesta de los riesgos
20. Planificar las adquisiciones

Grupodel Proceso de EJECUCIÓN
Compuesto por aquellos procesos realizados para completar el trabajo definido en el plan, a fin de cumplir con las especificaciones.
Implica: 1) coordinar personas yrecursos, 2) integrar y realizar las actividades conforme al plan.
Durante la ejecución se puede requerir que se actualice el plan: cambios en duración, disponibilidad, riesgos no anticipados.
PROCESOS1. Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto
2. Realizar Aseguramiento de Calidad
3. Adquirir el Equipo del Proyecto
4. Desarrollar el Equipo del Proyecto
5. Dirigir el Equipo deProyecto
6. Distribuir la Información
7. Gestionar las Expectativas de los Interesados
8. Efectuar Adquisiciones
Gran parte del presupuesto del proyecto se utilizará en la realización de...