GRUPOS FORMALES E INFORMALES

Páginas: 3 (690 palabras) Publicado: 4 de junio de 2015
 GRUPOS FORMALES E INFORMALES

ARVIZU ROJAS KAREN PATRICIA
HERNÁNDEZ MEDRANO KARLA IVONNE
LINARES TORRES ALIN ABISAI
OCAMPO LUARCA HUGO ANDRES
OLVERA ALEGRIA DANIELA BERENICE

GRUPOS FORMALES
Nos referimos a los que define la estructura de la

organización, con asignaciones determinadas de trabajo
que fijan tareas.
  El comportamiento de los individuos está estipulado y
dirigido hacia lasmetas de la organización. 
EJEMPLO:
 Seis miembros de la tripulación de un avión. 

CARACTERISTICAS

 Tienen derechos y obligaciones formales que cumplir
 Su comportamiento es bastante estructuradoy limitado
 Los líderes de grupos formales son designados y su estructura,

reglas y procedimientos casi siempre son codificados.
 La gente cumple una función establecida y es necesario que secomporte según las reglas formales establecidas.
 Los grupos formales aparecen en los esquemas organizacionales.

SE DIVIDEN EN:

 Grupos de mando, que son establecidos por la estructura y las

reglasorganizacionales. (comités o asambleas permanentes)
 Grupos de Tarea, integrados por personas con determinadas
habilidades

ESTATUTOS (REGLAS)
 Los

grupos formales se dan
cuando tienen unaestructura
determinada, se tienen normas y
estatus, esto es que cuentan con
una
sanción
y
han
sido
autorizados por una autoridad de
administración.

ROLES

 Grupo de mando, el cual incluye al gerente y asus

subordinados. Son creados deliberadamente por los
gerentes y tienen la responsabilidad de ejecutar
determinadas tareas para ayudar a la organización a
conseguir sus metas. 

GRUPOS INFORMALES
Son alianzas que no tienen una estructura formal ni están

definidos por la organización. Estos grupos son
formaciones naturales del entorno laboral que surgen en
respuesta a la necesidad de contactosocial.
EJEMPLO:
 Tres

empleados de
periódicamente juntos.

diferentes

departamentos

que

comen

CARACTERISTICAS
 Evolucionan de manera natural y espontánea.
 Se desarrollan a través de...
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