GRUPOS FORMALES E INFORMALES
ARVIZU ROJAS KAREN PATRICIA
HERNÁNDEZ MEDRANO KARLA IVONNE
LINARES TORRES ALIN ABISAI
OCAMPO LUARCA HUGO ANDRES
OLVERA ALEGRIA DANIELA BERENICE
GRUPOS FORMALES
Nos referimos a los que define la estructura de la
organización, con asignaciones determinadas de trabajo
que fijan tareas.
El comportamiento de los individuos está estipulado y
dirigido hacia lasmetas de la organización.
EJEMPLO:
Seis miembros de la tripulación de un avión.
CARACTERISTICAS
Tienen derechos y obligaciones formales que cumplir
Su comportamiento es bastante estructuradoy limitado
Los líderes de grupos formales son designados y su estructura,
reglas y procedimientos casi siempre son codificados.
La gente cumple una función establecida y es necesario que secomporte según las reglas formales establecidas.
Los grupos formales aparecen en los esquemas organizacionales.
SE DIVIDEN EN:
Grupos de mando, que son establecidos por la estructura y las
reglasorganizacionales. (comités o asambleas permanentes)
Grupos de Tarea, integrados por personas con determinadas
habilidades
ESTATUTOS (REGLAS)
Los
grupos formales se dan
cuando tienen unaestructura
determinada, se tienen normas y
estatus, esto es que cuentan con
una
sanción
y
han
sido
autorizados por una autoridad de
administración.
ROLES
Grupo de mando, el cual incluye al gerente y asus
subordinados. Son creados deliberadamente por los
gerentes y tienen la responsabilidad de ejecutar
determinadas tareas para ayudar a la organización a
conseguir sus metas.
GRUPOS INFORMALES
Son alianzas que no tienen una estructura formal ni están
definidos por la organización. Estos grupos son
formaciones naturales del entorno laboral que surgen en
respuesta a la necesidad de contactosocial.
EJEMPLO:
Tres
empleados de
periódicamente juntos.
diferentes
departamentos
que
comen
CARACTERISTICAS
Evolucionan de manera natural y espontánea.
Se desarrollan a través de...
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