Guía Práctica Descripción Y Análisis De Cargos

UNIVERSIDAD NACIONAL “SANTIAGO ANTÚNEZ DE MAYOLO”

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y TURISMO

M.Sc. RICARDO TOLEDO QUIÑONES

HUARAZ – MAYO - 2 010

 Serie Estudio XXI por: Ricardo Toledo Quiñones EDICIONES FAT Huaraz – Perú, MAYO – 2 010.

Publicación para los estudiantes del la FAT – DERECHOS RESERVADOS.
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Facultad de Administración y Turismo.

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ÍNDICE
DESCRIPCIÓN Y ANÁLISISDE CARGOS 1.  GRUPOS OCUPACIONALES Y NIVELES 2.  DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE CARGOS 3.  REQUERIMIENTOS DE PERSONAL 4.  DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES Y REQUISITOS DEL PERSONAL 5.  COSTOS Y GASTOS EN PERSONAL BIBLIOGRAFÍA - 1 -  - 1 -  - 2 -  - 2 -  - 3 -  - 4 -  - 8 - 

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DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE CARGOS YREMUNERACIONES
1. GRUPOS OCUPACIONALES Y NIVELES Los grupos ocupacionales describen ubicación y calificación, los que ordenados fijan niveles dentro de de la línea de autoridad y responsabilidad que se pueden relacionar con políticas remunerativas. El Texto Único Ordenado de la Ley de Fomento del Empleo Artículo 82° diferencia entre Personal de Dirección y Confianza. Se sugiere la siguiente clasificaciónde grupos ocupacionales: Personal de Dirección.- Aquel que ejerce la representación general de la Empresa frente a otros trabajadores o a terceros, o que sustituye, o que comparte con aquel las funciones de administración y control o de cuya actividad y grado de responsabilidad depende el resultado de la actividad empresarial. Son cargos de carácter temporal, determinados por la necesidadinstitucional y son coberturados por designación expresa de la Alta Dirección, considerándose como tales a los que ocupan el primer y segundo nivel dentro de la jerarquía de la estructura orgánica de la Empresa. Personal de Confianza.- Aquellos que laboran en contacto personal y directo con la Alta Dirección o con el personal de Dirección, teniendo acceso a secretos industriales, comerciales oprofesionales y, en general, a información de carácter reservado. Asimismo, aquellos cuyas opiniones o informes son presentados directamente al personal de dirección, contribuyendo a la formación de las decisiones empresariales. Son cargos de carácter temporal, determinados por la necesidad institucional y son coberturados por designación expresa de la Alta Dirección, considerándose como tales a los queocupan el tercer nivel dentro de la jerarquía de la estructura orgánica de la Empresa. Personal Profesional.- Constituido por trabajadores con título profesional o grado académico reconocido por la Ley Universitaria. Personal Técnico.- Constituido por trabajadores con formación superior o universitaria incompleta o capacitación tecnológica o experiencia técnica reconocida. Personal Auxiliar.-Constituido por trabajadores que tienen educación secundaria y experiencia o calificación para realizar labores de apoyo. Obreros Calificados. Obreros Semi-Calificados.

Elaboración: Ricardo Toledo Q.

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Obreros No Calificados. 2. DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE CARGOS Cargo es el conjunto de tareas orientadasal logro de un objetivo. Exige la contratación de una persona, que con un mínimo de calificaciones puede ejercer de manera competente, las funciones y responsabilidades que se le asigne. Clasificación de cargos, es el proceso de ordenamiento de los cargos que requiere la organización, basado en el análisis técnico de sus deberes y responsabilidades y en los requisitos mínimos exigidos para sudesempeño. En el proceso se debe codificar y ordenar los cargos que deben tener una denominación o nomenclatura de modo que cumpla las funciones de identificar el nivel ocupacional, la función general (Desarrollo Institucional, 1 Producción, Marketing o Finanzas) relacionado con un nivel remunerativo. La empresa debe contar con un documento que contenga la descripción (tareas) y el análisis...