Guia auditoria administrativa

1¿Como puede un director saber si su administración, las cosas se están haciendo bien o mal?
Mediante una Auditoria administrativa
2¿Como se define desempeño organizacional?
Es eltrabajo que desarrolla la empresa, la eficiencia y la eficacia
3¿Cuales son los aspectos que se deben medir cuando queremos conocer cuál es el desempeño organizacional de una empresa?
Eltrabajo de la empresa (El como se están haciendo las cosas) la eficacia alcanzando los objetivos, la eficiencia con la que se está utilizando los recursos
4¿Desde el punto de vistaadministrativo ¿Qué es eficiencia y que es eficacia?
Eficacia hacer con acierto algo, es dar en el blanco y cumplir con los objetivos
Eficiencia hacer bien las cosas desde el principio, uso correcto delos recursos
5¿Expresa en otras palabras que quiso decir, el investigador Lord Kelvin con su idea?
6¿Porque es necesario que la empresa realicen en forma sistemática auditorías internasy externas en su organización?
7¿Que es un certificado ISO y porque les interesa a las empresas obtenerlo?
Es un certificado por una Federación Mundial, integrada por más de 145representantes de países de organismos estándares internacionales que aseguran que la empresa que obtiene este título ofrece calidad en sus productos y servicios
8¿Cual es la diferencia fundamentalentre una auditoría financiera y una auditoria administrativa?
La AF hace un análisis de los registros financieros de la empresa probando su confiabilidad y validez de la información encambio la AA hace un análisis objetivo y critico de cómo esta operando la empresa y evalúa la calidad del sistema administrativo
9¿Que se mide o evalúa en una auditoria administrativa?
Elgrado en el que se están alcanzando los objetivos, las áreas problemas y que necesitan apoyo, su productividad, el desempeño de los trabajadores, sus estrategias de venta y distribución