GUIA BUENAS PRACTICAS DE FORMULACION FE 2014









METODOLOGIA PARA LA IMPLEMENTACION DE BUENAS PRACTICAS DE

FORMULACION FONDO EMPRENDER.





El diseño de esta guía tiene como objetivo facilitar el proceso de formulación de planes de negocio para el programa fondo emprender, el cual está dividido en los módulos de mercados, operación, organización, finanzas, plan operativo, impacto, resumen ejecutivo y anexos, de los anteriores seproporcionaran las herramientas necesarias que le permitan tanto al gestor como al emprendedor desarrollar un plan de negocio coherente con la guía metodología y los criterios de evaluación exigidos por FONADE como ente evaluador.



DESARROLLO METODOLOGICO

1. MODULO DE MERCADOS

1.1 Investigación de Mercados

1.1.1 Definición de Objetivos

1• Es necesario definir un objetivo general orientadohacia la creación de empresa o fortalecimiento) y específicos necesarios

2• Plantear objetivos sociales, económicos, técnicos y tecnológicos, ambientales, legales

3• Formular los objetivos basados en el componente sintáctico y gramatical (verbo en infinitivo, objeto y condición)

4• Los objetivos deben ser medibles, cuantificables, orientados al logro y alcanzables en un periodo de tiempo

5•Los objetivos se deben atar a la política social y económica del país (plan nacional de desarrollo, regional, local, sectores de talla mundial, sectores estratégicos, locomotoras que mueven la economía del país, Y CONPES)

6• Anexos plan nacional, regional de desarrollo

1* Los objetivos pueden contener notas pie de página








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1• Los objetivos deben ser coherentes con los indicadores estandarizados por el programa Fondo Emprender (eventos de mercadeo, comerciales, ejecución presupuestal, empleabilidad, producción y ventas)

2• Los objetivos deben contener indicadores de medición que permitan hacer seguimiento



Desarrollo: formular el objetivo general y los específicos tomando como referentelos contenidos mencionados anteriormente, teniendo como punto de partida una idea de negocio con componente innovador

1.1.2 Justificación y Antecedentes del Proyecto

1 La justificación debe ser coherente con los objetivos planteados, es la contextualización de estos.

2 La justificación debe dar razones en cuanto al componente innovador (revisar los tipos de innovación de los términos dereferencia de las convocatorias)



3 La justificación debe hacer claridad en la relación con cadenas, mini cadenas productivas y clústers, así como tendencias de la industria y / o mercado. Es importante que se especifique la relación del modelo de negocio con la formación del equipo de trabajo (hojas de vida de los emprendedores líderes y equipo de trabajo)

4 Los antecedentes deben conteneruna Descripción de actividades previas que tengan relación directa con el plan de negocios bien sea en su formulación o en la puesta en marcha del mismo

Desarrollo: plantear la justificación y los antecedentestomando como referente los contenidos mencionados anteriormente, teniendo como punto de partida una idea de negocio con componente innovador








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FORMULACION FONDO EMPRENDER.


1.1.3 Análisis del Sector

1 Analice el sector desde lo general a especifico, es decir si es un proyecto de alimentos, procesamiento de lácteos (quesos) lo general es el sector de alimentos y lo específicos es el procesamiento de lácteos y quesos.

 Consigne este estudio desde su comportamiento en los últimos 3 años, su evolución y tendenciaprevista a corto, mediano y largo plazo.



Desarrollo: analizar el sectortomando como referente los contenidos mencionados anteriormente, teniendo como punto de partida una idea de negocio con componente innovador



1.1.4 Análisis de Mercado

1• Haga el estudio de mercado teniendo en cuenta la oferta y la demanda del bien o servicio a nivel nacional o internacional

2• Defina el mercado...