Guia creacion de una empresa

EMPRESA
ÍNDICE

1. IDENTIFICACIÓN Y GIRO:
a. “La naturaleza”, S.A. DE C.V.
b. Restaurante de corte orgánico
2. NATURALEZA DE LA EMPRESA:
c. El medio social en el que se instala, es para la captación de clase media y alta, que manifiestan interés por la comida orgánica
3. UBICACIÓN FÍSICA:
d. Calle 11 sur # 2025, Col. El Bosque, Puebla, Pue., C.P. 720004. IDENTIFICACIÓN DE SUS REPRESENTANTES Y PARTICIPACIÓN PATRIMONIAL:
e. Eugenio; participa con $100,000.00 en efectivo
f. Patricio; participa con bienes físicos valuados en $230,000.00

5. MOTIVOS U OPORTUNIDADES QUE ORIGINARON LA CREACIÓN O LA AMPLIACIÓN DE LA EMPRESA:
g. El primer motivo consistió en reconocer al nuevo tipo de comensales que se preocupan por latoxicidad de los alimentos y prefieren alimentos libres de ellos.
h. A través del reconocimiento de la demanda se determinó que existe potencial, en virtud de del volumen de demandantes creciente para este tipo de exigencias.
i. La oportunidad radica en el conocimiento del medio culinario
j. Se cuenta con instalaciones ubicadas excepcionalmente en el sitio del propio mercadok. Prácticamente no se cuenta con competencia del mismo nivel tecnológico
l. Se cuentan con proveedores debidamente ubicados
6. DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DE LA NECESIDAD DEL PRODUCTO O SERVICIO:
m. El producto son básicamente los productos tradicionales de consumo general, solo que éstos son producidos o elaborados con los más estrictos procedimientos de pureza queevitan la contaminación por químicos nocivos y bacterias.
n. La necesidad del producto se da por el interés de la personas de comer sanamente libre de pesticidas y sus efectos

7. MISIÓN DE LA EMPRESA
o. Proporcionar a la sociedad alimentos de la mejor calidad relacionada especialmente por la sanidad de sus contenidos.
8. VISIÓN DE LA EMPRESA:
p. Ser en el futuro ungrupo de empresas que proporcionen un nuevo concepto de alimentación, que integren todos los nuevos criterios de alimentación integral y de esta manera participar en la elongación de la expectativa de vida de la sociedad.
9. ANÁLISIS FODA, (Fuerzas, oportunidades, debilidades y amenazas)
q. Formato que contiene dos parejas de opciones que identifican elementos del ambiente interno de lasempresas, así como, de los del ambiente externo, que permite formar un análisis comparativo especialmente con la competencia.
10. CONCLUSIONES:
r. Derivado de lo comentado en párrafos anteriores, se justifican las acciones pertinentes para instalar la empresa dedicada a la elaboración de alimentos de corte orgánico.

ORGANIZACIÓN
ÍNDICE

1. DETERMINACIÓN DE LA PERSONALIDADJURÍDICA DE LA EMPRESA;
a. Corresponde a una persona moral denominada “La naturaleza”, S.A. de C.V.
2. PARTICIPACIÓN SOCIAL
b. Por personas
c. Monetaria
d. Especie
3. DESCRIPCIÓN DEL GIRO
e. La actividad principal está relacionada con la elaboración de alimentos de corte orgánico
f. Realización de banquetes a domicilio
g. Servicio de reparto4. OBJETIVOS DE LA EMPRESA
h. Ser la empresa de mayor prestigio en su genero
i. Mantener la calidad de auto sostenible
j. Propiciar el desarrollo de la empresa a través de sucursales u opción a franquicias
5. ESTRATEGIA FISCAL:
k. Llevar un sistema contable correcto y a tiempo que permita cumplir nuestras obligaciones fiscales conforme a la ley.

6.ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y FUNCIONAL:
l. Formato estructural
i. Jerárquico
ii. Funcional
7. PERSONAL
m. Sistema de contratación
n. Políticas de operación
o. Descripción de puestos
p. Tabla de sueldos y prestaciones
q. Creación y costo por empleo generado
8. NORMATIVIDADES SANITARIAS Y COMERCIALES:
r. De acuerdo con las...