GUIA DE APRENDIZAJE

GUIA DE APRENDIZAJE

PRESENTADO: NICOLAS ALEJANDRO CORTES MUÑOZ


¿Cómo se establece una misión y la visión de una empresa?
Definición de objetivos estratégicos:
-Establecer objetivos a corto ylargo plazo para lograr la misión de la empresa, que define las actividades de negocios presentes y futuras de una organización.
Planificación estratégica:
-Formular diversas estrategias posibles yelegir la que será más adecuada para conseguir los objetivos establecidos en la misión de la empresa.
-Desarrollar una estructura organizativa para conseguir la estrategia.
Implementación estratégica:-Asegurar las actividades necesarias para lograr que la estrategia se cumpla con efectividad.
-Controlar la eficacia de la estrategia para conseguir los objetivos de la organización.La Visión denominado como el SUEÑO de la empresa, es una declaración de aspiración de la empresa a mediano o largo plazo, es la imagen a futuro de cómo deseamos que sea la empresa más adelante. Su propósito es ser el motor y la guía de la organización para poder alcanzar el estado deseado.

La Misión Describe el rol que desempeña actualmente la organización para el logro de su visión, es la razón de ser de laempresa.
¿Qué aspectos debe tenerse en cuenta, cuál es su importancia?
Visión:
¿Cuál es la imagen deseada de nuestro negocio?
¿Cómo seremos en el futuro?
¿Qué haremos en el futuro?
¿Qué actividadesdesarrollaremos en el futuro?
Misión:
¿Quiénes somos?
¿Qué buscamos?
¿Qué hacemos?
¿Dónde lo hacemos?
¿Por qué lo hacemos?
¿Para quién trabajamos?


IMPORTANCIA


La misión y visión definen la base de lacompañía, representan por qué y para qué existe dicha firma y todas las líneas laborales se trazan en relación a estas definiciones. En ambos conceptos están las ideologías más arraigadas, los valores ypropósitos con los que se articula todo el desarrollo de la organización.
Ya que la misión y visión no son modificables, es muy importante que su definición sea breve y específica. Esto hará más...